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3月4日，在黃陵礦業(yè)公司召開的調度例會上，公司黨委書記、董事長雷貴生強調：第一季度已經過去三分之二,要實現(xiàn)一季度“開門紅”，時間緊迫、任務繁重，各單位各部門要鼓足干勁,全身心投入,進一步做好安全生產經營工作，為完成全年工作任務目標奠定基礎。

雷貴生指出，2019年任務指標、安全生產、經營管理等任務壓力都比較大，煤礦體檢、隱患整治等安全管理要求更嚴標準更高，在這種大環(huán)境下，全體干部職工一定要靜下心來，以黨建為引領，融入中心、服務大局，調整工作節(jié)奏，早安排、早部署、早動手、早落實，消除安全隱患，嚴抓外委隊伍建設管理，始終做好瓦斯治理，保證生產組織有序穩(wěn)定。重點要將人的安全行為治理向現(xiàn)場推進，從嚴、從快、從重狠反“三違”，培養(yǎng)職工自覺行為養(yǎng)成，廣泛宣傳、嚴格執(zhí)行“嚴重違章解除勞動合同”的安全管理制度，讓職工不想、不敢、不能，徹底杜絕零敲碎打事故；要對井下所有車輛進行檢測，加強車輛運輸管理，各礦井要對檢查結果進行匯報；要對安全體檢中存在的問題進行全面整改，一、二號煤礦要堅持問題導向，落實整改要求，雙龍、瑞能要提高思想認識，舉一反三，對即將到來的安全體檢做好準備。

雷貴生對重點工作進行了強調，一是分管領導要具體統(tǒng)籌安排全年工作，明確“誰來抓”，認清“抓什么”，理清“怎么抓”，按照分工全面推動全年工作；二是要做好黃陵礦業(yè)精細化管理的提煉提升，以精細化管理為基礎，聚合“實文化”力量，將黨建工作嵌入中心，與實施“四治理一優(yōu)化”、推進廉潔文化建設、完善管理制度等中心工作相結合，將精細化管理發(fā)展成為實實在在、有血有肉，能夠引領全體干部職工做好工作的企業(yè)文化和精神力量。

公司黨委副書記、總經理師永貴要求，全國兩會正在召開，各單位各部門要有較高的政治意識，在關鍵時期，切實做好安全管理，有序做好生產組織，確保礦井正常、有序、安全、高效。要高度重視，切實做好迎接陜煤集團考核組對公司2018年度目標責任考核，進一步增強大局意識、責任意識，扎扎實實做好迎考工作。

會上，公司領導班子成員結合分管業(yè)務安排了各項重點工作。（李金玲）