為切實做好節(jié)后安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，生產(chǎn)服務(wù)分公司結(jié)合自身實際，從“三方面”著手，嚴把節(jié)后復(fù)工關(guān)，確保公司安全生產(chǎn)。

安排部署到位。該公司在收假后組織召開收假收心會，制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，要求領(lǐng)導(dǎo)干部迅速從“假日模式”切換到“工作狀態(tài)”，強化安全責任意識，時刻繃緊安全弦，以飽滿的精神狀態(tài)投入到各自工作崗位中。多次召開會議安排復(fù)工相關(guān)工作，明確近期工作思路，為年后正常生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

安全培訓(xùn)到位。針對節(jié)后人員進入工作狀態(tài)慢、部分職工崗位調(diào)整、新進職工不了解作業(yè)環(huán)境等問題，該公司制定了詳細的培訓(xùn)計劃及管理辦法，積極組織各區(qū)隊及安瓦檢職工對日常管理制度、‘十二條紅線’安全操作規(guī)程等內(nèi)容進行學(xué)習和考試，安排為期一周的‘四員兩長’崗位描述復(fù)習大考，考試不合格人員嚴禁上崗。同時，安全生產(chǎn)部以復(fù)工培訓(xùn)為抓手，對到公司的新、老工人進行復(fù)（培）訓(xùn)，讓職工盡快掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會，并盡快進入工作狀態(tài)。安排新職工與經(jīng)驗豐富的老職工簽訂了《師徒協(xié)議》，切實提高新進職工的專業(yè)知識和操作技能。實現(xiàn)全員參與培訓(xùn)考試，把好復(fù)工生產(chǎn)第一關(guān)。

現(xiàn)場檢查到位。該公司在各項目開工前，對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備、隱蔽地點等進行了安全隱患大排查，對查出的隱患，立即制定整改措施、落實責任人，堅決做到不安全不生產(chǎn)。同時，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度、常態(tài)化走動式管理及班前安全確認，并充分發(fā)揮家屬協(xié)管、群安員作用檢查協(xié)管職工的精神狀態(tài)，全力把好安全關(guān)口，筑牢安全防線。 （劉丹 蔣延峰）