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自進入“百日安全”活動以來，二號煤礦掘進一隊嚴格遵循“培訓、環(huán)境、行為”三并重的原則，在職工教育培訓、安全生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)建和人的安全行為治理三個方面狠下功夫，助推全年安全目標順利實現(xiàn)。

培訓，筑牢安全生產(chǎn)意識

“張興飛，掘進工作面的‘三步安全作業(yè)法’指哪三步?”“一是掘進機停機后斷電閉鎖，摘除隔離手柄，操作臺加機械閉鎖，截割頭加蓋防護罩；二是站在超前支架下安全的地點，進行敲幫問頂；三是進入工作面支護時，作業(yè)人員不得背對煤墻進行支護?！?/p>

“高雙泉，你給大伙說下怎樣正確使用自救器？”“先將儀器移至身體右前方；掰開掛扣，取下上蓋，展開氣囊，這個時候要特別注意的是氣囊不要扭折......”

12月27日，在二號煤礦掘進一隊的班前會上，當班工人正在進行安全培訓及提問，而這早已成為該隊每日班前會上的必備環(huán)節(jié)。

據(jù)了解，自進入“百日安全”活動以來，掘進一隊充分利用班前會，在廣大職工間開展安全教育培訓?！安怀鲥e的前提就是要對自己所干的工作了如指掌，知道什么能做，什么不能做，這樣才能杜絕一切安全隱患。培訓就是要將安全生產(chǎn)意識深深地扎在每個職工的心中。”該隊隊長任興懷帶頭嚴抓培訓，安排相關人員在本隊先后進行了自救器使用方法培訓、防滅火專項知識培訓、瓦斯油型氣應急演練培訓、礦井災害應急救援處置能力培訓等，旨在提高廣大職工的防災抗災能力及安全生產(chǎn)意識。

環(huán)境，提高安全保障能力

“張班長，你趕緊安排人把21號鉆場抹角處頂板上的網(wǎng)包處理一下；還有二運里側(cè)的管路理順也要吊掛起來，這樣才能方便人員的順利通過......”在211膠帶巷掘進工作面，掘進一多技術員小李不放過任何一個細節(jié)，將存在的問題一一指出來，還不厭其煩地盯著當班職工現(xiàn)場解決。

“在人的安全行為治理工作中，‘崗位描述’是重點，作業(yè)標準是核心，按章作業(yè)是關鍵。”這些對于小李而言早已爛熟于心?！安还庖馈⒁涀?，更重要的是要這么做?！睂Υ鳂I(yè)過程中存在的任何細小問題，小李比任何人都要“錙銖必究”，因為他深知很多安全事故的發(fā)生都是因為一些不起眼的小問題。

在日常生產(chǎn)中，掘進一隊始終將“消除生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素，打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境”作為重中之重。針對安全環(huán)境創(chuàng)建工作，推行管理人員隱患自查閉環(huán)整改模式。各班組從巷道支護、機電設備、災害治理等各系統(tǒng)出發(fā)，堅持每班頂板巡查，清除頂板網(wǎng)兜網(wǎng)包；堅持抽放系統(tǒng)每班三放水匯報，保證負壓穩(wěn)定安全抽放；堅持每班機電設備完好檢查，杜絕失爆隱患；堅持監(jiān)測監(jiān)控運行完好排查，保證生產(chǎn)安全。從而做到事事閉環(huán)管理，螺旋上升，不斷提高管理人員的管理水平，員工的操作水平，最終實現(xiàn)行為規(guī)范化，操作標準化。

行為，規(guī)范崗位作業(yè)標準

“小焦，你這樣使用撬杠可不行啊，小心打滑閃到你?！薄靶◆?，安全帶掛的不對，要是你人真不小心摔到地上了，這繩子都起不到作用?！薄靶?，你這扶鉆的姿勢可不標準啊，小心倒鉆傷人”......在掘進一隊的工作面，工人們只要聽到這些“絮絮叨叨”的提醒，就知道是他們的賈書記來了?！皠e看我們書記年輕，這干起工作來可比我這年過半百的老漢啰嗦多了，不過啰嗦歸啰嗦，他提醒我們注意的這些小問題確實都很重要。”面對書記的“啰嗦”，工人們并沒有覺得不耐煩，他們認為這些都很重要。

自公司開展人的安全行為治理工作以來，掘進一隊先后在管理人員和廣大職工中開展了“崗位描述”比賽，進一步培養(yǎng)了廣大職工的行為意識；同時，在井下作業(yè)現(xiàn)場，分別從手指口述交接班、掛牌檢修、登高作業(yè)系安全帶、車讓人、設備操作等安全行為規(guī)范入手，開展了專項治理，不斷規(guī)范作業(yè)標準，保證了安全生產(chǎn)。

在“百日安全”活動中，二號煤礦掘進一隊堅定“零輕傷”的安全奮斗目標，創(chuàng)新形式，將培訓、環(huán)境、行為三者有效結(jié)合，精心烹制內(nèi)容豐富的特色“安全套餐”，為企業(yè)大家庭筑牢安全防線，為員工小家庭保駕護航。（賈長柱 劉青）