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新年伊始，萬象更新。1月3日上午，作為2019年的第一個專業(yè)會議，黃陵礦業(yè)公司2019年安全工作會在游泳館三樓會議室隆重召開。會議回顧總結(jié)了2018年安全生產(chǎn)工作，安排部署2019年安全生產(chǎn)工作，表彰了在安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為治理工作中取得突出成績的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、班組和個人。

公司黨委書記、董事長雷貴生為20名安全行為標(biāo)兵披紅戴花，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

公司領(lǐng)導(dǎo)師永貴、孫鵬、唐恩賢、陳世文、梁平、王鵬飛、邢光軍、劉文、趙小兵出席會議。各基層單位黨政正職、機(jī)關(guān)副科級以上管理干部及受表彰的先進(jìn)個人代表共計300余人參加了會議。

會議指出，2018年，公司在安全管理方面做了大量卓有成效的工作，不僅在環(huán)境治理、設(shè)備投入等硬件上做文章，更在人的行為治理、安全培訓(xùn)等軟件上下功夫，全方位落實各級安全管理要求，全方位提升安全保障能力，全方位提高安全管理水平，保證了安全工作的平穩(wěn)態(tài)勢。

會議提出2019年安全工作指導(dǎo)思想：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，恪守“安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、源頭防控、系統(tǒng)治理”的安全生產(chǎn)原則，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求。通過對“人、物、環(huán)、管”四要素的動態(tài)管控，健全安全管理體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)高效高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。

會議確定2019年安全工作目標(biāo)：杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險責(zé)任事故，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)“零”死亡，非煤產(chǎn)業(yè)“零”傷害、礦井瓦斯“零”超限。

會議動員廣大干部職工認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，確保實現(xiàn)2019年安全工作目標(biāo)，為公司“高質(zhì)量發(fā)展”營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

會上，雷貴生主持會議并就2019年安全工作提出要求：一是要“嚴(yán)抓”。安全管理要突出一個“嚴(yán)”字，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核、從重獎懲。要大張旗鼓地宣傳先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人事跡、精神，向先進(jìn)看齊、向示范對標(biāo)。對于嚴(yán)重“三違”行為，要解除勞動合同。發(fā)揮燙手的火爐效應(yīng)，起到紅線的震懾作用。要把人的安全行為、三違行為，一正一反，都納入到職工薪酬考核之中，通過常態(tài)化、日?；目己思?，倒逼職工培養(yǎng)安全習(xí)慣、形成安全自覺。二是“細(xì)管”。安全工作沒有捷徑可走，是個慢工細(xì)活，必須把功夫下在“時時、處處、事事、人人”。要以災(zāi)害超前治理為抓手，杜絕重特大事故發(fā)生；以人的安全行為治理為抓手，從人的自覺性上杜絕三違行為；以安全環(huán)境創(chuàng)建為基礎(chǔ)，從硬件條件上杜絕三違行為；以科技興安為抓手，通過提升自動化、智能化水平，實現(xiàn)少人則安、無人則安。三是要“實干”。千招萬招，不去落實都是虛招；千條萬條，不抓落實都是白條。各單位要認(rèn)真落實好本次會議精神和公司安全生產(chǎn)要求，抓好各項制度和措施的落實工作，堅持重心下移、力量下沉，突出抓早抓小、落實落細(xì)，牢固把握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴結(jié)合2019年安全工作重點，提出六點要求。一是進(jìn)一步提高對安全工作的敬畏感。要切實提高政治站位，正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，深刻汲取近期煤礦事故慘痛教訓(xùn)，不斷提高干部職工做好安全工作自覺性和主動性；二是進(jìn)一步強(qiáng)化災(zāi)害治理和風(fēng)險防控。要加強(qiáng)“一通三防”工作，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，抓好“三大接續(xù)”，夯實安全管理基礎(chǔ)；要深入推進(jìn)“雙重”預(yù)防機(jī)制，使其與公司現(xiàn)有安全管理有機(jī)融合；要全面推廣NOSA綜合管理，切實提高安全風(fēng)險防控能力。三是進(jìn)一步提升安全管理。要持續(xù)深入開展“四治理一優(yōu)化”安全管理，消除影響安全生產(chǎn)的不利因素；要加強(qiáng)現(xiàn)場及薄弱環(huán)節(jié)安全管理，確保各項措施落實到位；要持續(xù)開展安全對標(biāo)工作，進(jìn)一步提高公司安全管理水平。四是進(jìn)一步提高安全保障能力。要深入推進(jìn)礦井“四化”建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)、裝備、資金投入；要開展安全生產(chǎn)信息平臺建設(shè)，提升礦井安全監(jiān)管的科學(xué)化、程序化、信息化水平；要將智能化開采技術(shù)與人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行深度融合，提高公司智能化水平。五是進(jìn)一步提升干部職工安全素質(zhì)。要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；要持續(xù)開展全員安全培訓(xùn)，提高管理人員對安全工作的認(rèn)識；要加強(qiáng)“四員兩長”素質(zhì)提升，提高安全管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。六是進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)。要在安全管理中加強(qiáng)“實”文化建設(shè)，堅持實用管用原則，培育良好的安全文化；要加強(qiáng)安全文化宣貫力度，使其鑄入職工靈魂，推動公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

公司黨委副書記、紀(jì)委書記孫鵬宣讀了《關(guān)于表彰2018年度安全先進(jìn)單位及先進(jìn)工作者的決定》，號召各單位要大張旗鼓地宣傳獲獎單位、集體及個人的模范事跡，迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，以先進(jìn)為榜樣，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，踏實工作，開拓進(jìn)取，為實現(xiàn)公司2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗！

公司副總經(jīng)理王鵬飛做了題為《強(qiáng)基固本 創(chuàng)新管理 奮力構(gòu)建黃陵礦業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制》的安全工作報告。從八個方面全面總結(jié)回顧了2018年安全工作，對2019年安全工作進(jìn)行了安排部署，各單位要以兩個意識為指導(dǎo)，確保逐級履責(zé)到位；以基礎(chǔ)建設(shè)為基點，確保升級晉檔到位；以災(zāi)害治理為重點，確保超前防范到位；以監(jiān)督檢查為抓手，確保監(jiān)管工作到位；以安全文化為引領(lǐng)，確保素質(zhì)提升到位。要堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重，堅持問題導(dǎo)向，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，盡職履責(zé)、居安思危，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、保持安全生產(chǎn)長周期而努力奮斗！

 

會議對13個先進(jìn)單位、29個先進(jìn)集體、38個先進(jìn)班組和130名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。一號煤礦、煤矸石發(fā)電公司分別做了表態(tài)發(fā)言。

公司與13家單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。（李金玲 何明偉）