大家好,我就是人見人憎的隱患君,你們完全不用懷疑我的壞,我生來就是不讓設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的,若能造成一些經(jīng)濟(jì)損失那也算是“錦上添花”了。今天,我們泄漏、腐蝕、觸電、機(jī)械傷害、人的不安全行為等眾多隱患兄弟齊聚一堂,總結(jié)當(dāng)下,共話未來。
2018年,在眾兄弟齊心協(xié)力的努力下,我們對發(fā)電公司造成了一些困擾,尤其是“7.27”事故,給他們制造了一些麻煩。我本以為打擊了他們的士氣,動搖了他們的信心,可事與愿違,他們變的更加團(tuán)結(jié)、更有斗志了,近期他們以“管理提升年”為主線,發(fā)出了人的安全行為治理、NOSA安健環(huán)管理體系引進(jìn)、黨建融入現(xiàn)場等一連串的動作,公然挑釁本隱患的權(quán)威,對我們造成了很大的威脅,嚴(yán)重壓縮了我們的活動區(qū)間,讓我們沒有藏身之處。這不,前段時間他們又開展了機(jī)組C修工作,完成檢修項目600余條,消除重大隱患35項,并通過2號爐深度低氮燃燒+SNCR提效改造,1號、2號機(jī)組A、B給水泵改造,一、二次風(fēng)機(jī)變頻改造等18條技術(shù)改造項目,不斷蠶食我們的地盤,這是要將我們趕盡殺絕啊,是可忍孰不可忍,讓我在跑冒滴漏、思想麻痹、責(zé)任心不強(qiáng)等隱患兄弟面前如何立足,簡直是豈有此理。用幾個字來總結(jié)今年就是“雖有成績,但形式不容樂觀?!?在總結(jié)今年成績的同時,我們也要認(rèn)清當(dāng)下的形式,主要有以下幾個方面,在此羅列,與諸君共勉。
那“討厭”的藍(lán)
本隱患不喜歡藍(lán)色,不喜歡那穿著藍(lán)色工作服的職工定時定點(diǎn)的在現(xiàn)場巡檢,尤其是晚上,拿著手電筒、測振儀、測溫儀,這照照、那照照,這測測、那測測,弄的我眾兄弟很是緊張。
那天凌晨,好不容易安排了漏點(diǎn)兄弟在汽機(jī)零米制造麻煩,這不,還沒滴幾滴水呢,一個穿藍(lán)色工作服,戴藍(lán)色安全帽的家伙用手電一照,將對講機(jī)一按:“報告機(jī)組長,汽機(jī)零米有漏點(diǎn)?!蹦氵@還讓俺們隱患活不活啊,還沒開始泄露,就滴了幾滴水你都看的見。太過分了,他們1至10月份,竟然組織“零點(diǎn)行動”和危險時段檢查140余次,發(fā)現(xiàn)我各類隱患兄弟160余條,開展干部走動式管理共計900余次,發(fā)現(xiàn)問題1000余條,組織安全大檢查、隱患排查80余次,發(fā)現(xiàn)并處理問題1500余條,隱患及時整改率達(dá)到90%。他們還結(jié)合人的安全行為治理,開展了全員崗位描述比賽(含外協(xié)單位)、雙述比賽、安全生產(chǎn)微視頻展播、“反三違、查隱患、防事故、保安全”隨手拍等10余項活動,真是營造了人人關(guān)注、人人參與、人人監(jiān)督全員消滅隱患的安全氛圍啊。
那“礙眼”的綠
“兄弟,大事不妙啊,你們單位的優(yōu)秀技術(shù)骨干來我們首陽山電廠學(xué)習(xí)了,聽說是上面牽頭的,分兩批為期2個月呢?!边h(yuǎn)在洛陽首陽山電廠的隱患兄弟氣喘吁吁的在電話那頭說到?!斑@有什么啊,他們經(jīng)常出去對標(biāo)學(xué)習(xí)啊,不就是為了提升管理能力和技術(shù)水平嘛。”我不懂得它為何會如此緊張,心想,好歹也是大電廠的隱患啊,怎么這么不淡定?!澳阏媸沁^的太舒服了,外面世界發(fā)生了什么你完全不清楚呀。首陽山電廠可是目前國內(nèi)現(xiàn)代化的環(huán)保電廠之一啊。他們講究的是‘七分準(zhǔn)備三分干’的檢修理念,甚至還有5S生產(chǎn)要素管理、SGA小組改善活動、NOSA五星管理等一系列的武器啊。尤其是NOSA管理,真是讓我們苦不堪言啊…….喂、喂、喂,巡檢的人來了,我先掛了啊……”隨著電話那頭嘀嘀嘀的掛斷聲,我陷入了深深的沉思,“矸電藍(lán)”已夠讓我心煩了,又來了個“華潤綠”。怪不得發(fā)電公司最近動作挺多的,先是針對安全基礎(chǔ)管理薄弱等問題,結(jié)合安全“四項”攻堅行動,利用“百日安全”活動,重點(diǎn)加強(qiáng)人的不安全行為治理和現(xiàn)場動態(tài)隱患排查整改,又堅持每周開展安全環(huán)保專項檢查,推行安全管理“521”工作法,結(jié)合NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng)的推進(jìn),針對現(xiàn)場存在的安全隱患,采取人防、物防、技防等手段,進(jìn)行提前預(yù)防、超前治理,堅決杜絕風(fēng)險演變、隱患升級,讓我們真的吃不消。
那“刺眼”的紅
紅色本沒有錯,但是你要與本隱患為敵,那你就是錯。今年,好不容易通過幾次事故給他們了點(diǎn)教訓(xùn),正在竊喜之時,這不,黨建也來插一杠子,那些人真是惹不起啊,他們通過對一線先進(jìn)事跡和人物的報道,并通過開展“不忘初心牢記使命”主題教育,組織黨員觀看《厲害了我的國》影片、赴馬欄紅色教育活動、黨員“迎七一”“集體政治生日會”等主題黨日活動,極大的鼓舞了士氣,凝聚了合力,提升了職工責(zé)任心和主人翁意識。他們還通過陣地建設(shè)不斷將黨建融入生產(chǎn)現(xiàn)場,現(xiàn)場逐漸多了很多紅色標(biāo)識,安全帽上的小黨旗都讓我非常的煩躁和不安,他們還取了個名字叫“安全帽上黨旗紅”,這是欺負(fù)本隱患沒有文化嗎?想我也是才高八斗,學(xué)富五車的,跟我玩“意識形態(tài)”,看來我也得深入冷靜的想想“文化”這件事了。這不,發(fā)電公司黨委繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,抓牢意識形態(tài)主陣地,以人的安全行為治理為重點(diǎn),加強(qiáng)安全環(huán)保形勢任務(wù)的宣傳教育,廣泛開展有針對性的安全演講比賽、知識競賽、環(huán)保宣傳活動、黨員安全巡查等安全環(huán)保主題活動,增強(qiáng)職工安全環(huán)保意識。同時,動員職工積極參與安全環(huán)保工作的巡查和督查,形成安全環(huán)保群防機(jī)制。最后,還通過開展“黨員身邊無事故”“黨員示范崗”“環(huán)保綠色行動”等活動,不斷發(fā)揮黨員先鋒模范作用。你們說說,他們整了這么多事,有沒有覺得做一個優(yōu)秀的隱患怎么就這么難!
看來2019年注定是不平凡的一年,在黃陵礦業(yè)公司“三做一打造”理念的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)電公司廣泛應(yīng)用NOSA管理系統(tǒng),完善制度,明確分工,將黨建不斷融入中心工作,無一不是對本隱患的權(quán)威構(gòu)成威脅,吾心不悅啊。下一年,發(fā)電公司定會統(tǒng)一思想、凝心聚力,以只爭朝夕的精神,舍我其誰的擔(dān)當(dāng),大踏步走在“助力黃礦二次騰飛和高質(zhì)量發(fā)展”的道路上,而我們可能只有夾著尾巴逃跑的份了吧。(陳衛(wèi)星)

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