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2018年11月4日，在黃陵礦業(yè)二號煤礦211膠帶巷掘進工作面上，負責巷道掘進的生產(chǎn)服務分公司綜掘三隊正在緊張有序的開展著生產(chǎn)掘進作業(yè)，綜掘機舉著巨大截割頭怒吼著旋轉(zhuǎn)著，如卷翹的舌頭般靈巧地掃過煤面，端頭的噴嘴不斷的嗤出水霧和著煤塵一道降落?！澳憧纯?，這兒有水浸泡，人踩上去就踩出個坑粘住鞋，這個問題必須立即解決。”生產(chǎn)服務分公司安全生產(chǎn)部蔣延鋒指著地上自己踩出的腳印對當班班長張建說。2018年 9月底以來，生產(chǎn)服務分公司扎實開展百日安全活動，從建章立制做規(guī)范入手，著重職工安全防范意識提高，強化安全措施保障，把安全舉過頭頂，把生命留在心間，確保干部職工生命財產(chǎn)安全。

建章立制定規(guī)矩，動態(tài)落實求實效

2018年10月15日，分公司微信群里，安全生產(chǎn)部魏衛(wèi)強推出一個文件《生產(chǎn)服務分公司油脂管理辦法》，并附說明：由于冬季來臨，結(jié)合季節(jié)特點，分公司對油脂管理中部分條款進行了修訂，正式文件已經(jīng)在辦公自動化系統(tǒng)發(fā)文，附件全文再發(fā)給大家，請及時學習。消息發(fā)出后，各區(qū)隊和管理部室紛紛回復“收到?！薄笆盏??！?/p>

百安活動啟動以來，分公司把建章立制工作作為分公司安全規(guī)范化制度化管理的基礎，先后按照主管部室的職能將《百日安全活動實施方案》等15項相關安全制度進行分門別類的重新整理匯編，為依規(guī)治企照章管理確立了安全制度基礎。為強化安全生產(chǎn)動態(tài)達標，公司將原安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標八項規(guī)定在原實施方案基礎上根據(jù)掘進現(xiàn)場實際細化考核項目，以頂板支護等主要項目為重點，加大考核力度，每項考核基礎分值由原方案的50分提升至200-500分，提高生產(chǎn)班組對主要項目的重視程度。明確生產(chǎn)班組跟班副隊長是安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標第一負責人，負責當班安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標考核、驗收工作，考核、驗收情況與其績效工資掛鉤，干部走動管理對考核驗收情況進行復查簽字，督促其嚴格按照規(guī)定進行考核。自規(guī)定下發(fā)后，為確保規(guī)定全面落實，各隊組織技術員利用班前會時間逐條向職工宣貫，使每位職工熟知每條規(guī)定，并由生產(chǎn)班組跟班副隊長、班長簽字確認。安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標八項規(guī)定的觸角深入到管理者的眼睛里，落實到井下安全生產(chǎn)第一線，讓制度活起來執(zhí)行下去。制度不再只是印在紙上，掛在墻上，更重要的是讓制度能動起來，走進干部職工心里，走上管理環(huán)節(jié)，發(fā)揮管理作用。

運動戰(zhàn)中找漏洞，嚴教重罰強意識

“隨著天氣轉(zhuǎn)冷，臨時基地和租房職工取暖電器設備不斷增加，為加強冬季安全用電管理，確保室內(nèi)供用電網(wǎng)絡安全運行和職工生命財產(chǎn)安全，我們重點任務是對有無線路老化、是否存在跑電漏電、有無使用大功率電器等情況進行檢查監(jiān)督?！?018年10月30日，生產(chǎn)服務分公司三部室和工會組成聯(lián)合檢查組，深入生產(chǎn)現(xiàn)場、租房職工家庭及辦公區(qū)開展全域“冬季三防”安全專項大檢查時，安全生產(chǎn)部蔣延峰說。大檢查及時而全面地掌控了全局安全形勢，針對查出的皮帶下積煤摩擦底帶、租房亂搭電線等14條問題，分公司下發(fā)安全整改通報，并提出整改建議和時限，各部室、區(qū)隊照單開展整改，負責人進入問題地點釘住釘子整改，家協(xié)員進入租住房指定整改，全部按照“五落實”要求進行消號。各級領導干部走動管理67次嚴查，每月安監(jiān)處長帶隊組織零點行動大查，開展反“三違”行動狠查，制定了開展“反三違、查隱患、防事故、保安全”專項整治活動方案，充分發(fā)揮群安員、家協(xié)員協(xié)管職能，重新對“三違”行為判定分級及處罰規(guī)定，共計懲處各類“三違”97人次，相應處罰后，編制身邊的案例，定期開展學習，家協(xié)員再入會場，入家庭，入休息室進行“過七關”幫教，做到觸及利益，觸及靈魂，達到事前思，事后思，睡覺前思，提高安全思想意識水平。

百安活動期間，以公司“四治理一優(yōu)化”安全管理體系為統(tǒng)領，以四員兩長現(xiàn)場管控為基礎，帶班隊長管，干部走動查，零點行動抓，女工家協(xié)幫，妻兒父母講，公司升級罰，安全防范體系全面發(fā)力，人的安全行為治理到崗位、到現(xiàn)場不斷推進，形成了懲防一體的立體式安全保全體系，構成無處不在的安全監(jiān)管天眼系統(tǒng)。

提高能力增保險，全員防范保安全

“當班班長在未通知迎頭施工人員撤離的情況下，違章開動綜掘機，是造成事故發(fā)生的直接原因。”2018年9月15日，在分公司三季度崗位描述大賽上，綜掘機司機張建根據(jù)評委提出的事故案例度進行事故原因分析，贏得一片掌聲。

制度是落實安全的根據(jù)，意識是保障安全的前提，能力就是實實在在的生命保全手段。為提高干部職工素質(zhì)，提高安全保障能力，分公司實施全員素質(zhì)提升工程，組織機電管理從業(yè)人員培訓等各類培訓795人次，以培提質(zhì)持證上崗，初步實現(xiàn)煤礦瓦斯抽采、班組長及機電管理等崗位專業(yè)化管理，職工崗位技能和業(yè)務水平得到提高。搭建晉升平臺，魏衛(wèi)強等7人分別獲得機電工程師等初中級職稱聘任，優(yōu)化了技能人才結(jié)構。扎實開展了“安全知識答題、崗位描述競賽、四項攻堅行動、火災應急救援演練等10余項形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，學規(guī)程明措施，開演練講案件，讓職工的安全知識技能、理論實踐水平不斷提高。

加強掘進現(xiàn)場安全環(huán)境管理，整治掘進環(huán)境積水、物料擺放不齊等問題，限時進行整改，掘進現(xiàn)場安全環(huán)境進一步優(yōu)化，分公司施工的301膠帶巷獲得礦業(yè)公司安全環(huán)境治理掘進樣板工作面稱號，全部三個工作面通過礦業(yè)公司安全環(huán)境質(zhì)量驗收。

“讓每名職工牢固樹立起強烈的安全意識，深入解決部分干部職工在安全生產(chǎn)中存在的思想隱患，糾正思想意識方面的不安全趨向，消除安全隱患的根源，提升人員的安全意識，杜絕不安全行為，夯實安全生產(chǎn)基礎，把安全舉過頭頂，把生命放在心間，生命至上，安全為天?！惫窘?jīng)理李團結(jié)在百日安全活動啟動儀式上講到。

多層次全方位的安全管理措施落地，分公司安全管控水平穩(wěn)步提升，今年未發(fā)生一起輕傷及以上事故，未發(fā)生一起涉險事故，安全工作總體平穩(wěn)向好，2018年11月2日，實現(xiàn)安全掘進900天，再創(chuàng)分公司安全生產(chǎn)新紀錄。（侯慶權）