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煤電實(shí)業(yè)公司：閉環(huán)治理讓安全隱患無處可逃

發(fā)布時(shí)間：2018-11-02 11:23:35 作者：王文慧

為強(qiáng)化安全服務(wù)理念，確保“百日安全”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，煤電實(shí)業(yè)公司嚴(yán)管控，重整治，全面落實(shí)隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理。

提高安全意識。圍繞“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”的安全工作思路，以安全管理體系為抓手，重點(diǎn)加強(qiáng)人的安全行為治理工作到崗位、到現(xiàn)場，增強(qiáng)職工對安全穩(wěn)定工作形勢的認(rèn)識和安全警示教育，克服敷衍塞責(zé)和推諉扯皮現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕松懈麻痹思想和僥幸心理，確保安全管理思想上“零懈怠”、工作上“零差錯”。

明確責(zé)任落實(shí)。逐層落實(shí)安全責(zé)任人，深入開展隱患排查治理體系建設(shè)。在干部走動管理中點(diǎn)線面結(jié)合，走動時(shí)段與走動區(qū)域結(jié)合，責(zé)任落實(shí)考核與互動反饋結(jié)合形成閉環(huán)處理，嚴(yán)格落實(shí)各級干部和崗位職工的安全責(zé)任制，做到責(zé)任明確、逐級負(fù)責(zé)。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理。在安全治理工作中要求現(xiàn)場管理和考核做到不走過場、不走形式、落實(shí)責(zé)任、解決問題，用“鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕”嚴(yán)格治理“三違”，達(dá)到管理無盲區(qū)、職工無違章、現(xiàn)場無隱患、安全無事故。每旬從人、機(jī)、物、環(huán)、管等方面對所轄區(qū)域進(jìn)行全覆蓋的安全隱患大排查，嚴(yán)格落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”制度，深查嚴(yán)查、抓早抓小、真改實(shí)治，尤其強(qiáng)化對鍋爐、換熱站、電梯、消防設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域的安全管控，全面提升安全管理工作。

嚴(yán)格隱患治理。樹立“隱患治理不到位就是最大隱患”的理念，堅(jiān)持隱患排查和問題整改一次到位的思想，健全隱患排查、分類管理、分級督辦、落實(shí)整改、復(fù)查驗(yàn)收、信息反饋的問題閉環(huán)管理體系，嚴(yán)格整改計(jì)劃制定，嚴(yán)肅閉環(huán)責(zé)任追究，切實(shí)加強(qiáng)隱患治理工作。（王文慧）