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近日，公司召開了三季度追趕超越匯報點評會暨經(jīng)濟運行分析會。這次會議，既是統(tǒng)一思想、鼓足干勁，努力完成全年目標任務的動員會，也是著眼明年、謀劃長遠，籌劃黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的啟動會。會上，公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理師永貴做的重要講話，為四季度乃至明年工作指明了方向。

成績是突出的。三季度，公司延續(xù)了前半年穩(wěn)中有進的可喜局面，經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)持續(xù)向好態(tài)勢，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史最好水平。1-9月份實現(xiàn)營業(yè)收入80.43億元，利潤37.15億元，預計全年產(chǎn)值將突破100億元、利潤突破45億元以上，躋身“百億元俱樂部”。取得這樣的成績，得益于我們進一步完善體制機制，規(guī)范制度運行，加大檢查考核，管理水平大幅提升。

基礎是牢固的。一年來，始終堅持問題導向為工作方法，“說實話、辦實事、出實招、求實效”蔚然成風，既建章立制、強化管理，又狠抓落實，不斷提升。調(diào)布局，補短板，促和諧這一套組合拳，堵住了諸多漏洞，優(yōu)化了三個結(jié)構(gòu)，理順了四種關系。基礎成效是看得見的，安全平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)規(guī)范運行、高效運轉(zhuǎn)，全員素質(zhì)穩(wěn)定提升，職工幸福生活指數(shù)不斷提高。

勢頭是向好的。守得云開見月明。三季度我們翹首以盼的陜北至湖北輸電通道得到了核準，成為首選配套電源，2×660MW電廠項目四季度有望取得核準、開工建設，2×1000MW電廠項目的路條也有了眉目，開工前期準備工作正有條不紊的開展，這些利好因素為企業(yè)提供了改革的東風和寶貴的發(fā)展機遇，也增強了我們實現(xiàn)目標、砥礪奮進的決心和信心。

行百里者半九十。決戰(zhàn)決勝四季度的號角已經(jīng)吹響，明年發(fā)展思路及重點工作也已明確，公司上下要拿出決戰(zhàn)、決勝、必勝的決心、信心和行動，打贏全年工作收官戰(zhàn)。

決戰(zhàn)決勝，就是要抓好安全環(huán)保穩(wěn)定這根底線。千條萬條,安全環(huán)保穩(wěn)定第一條。各單位要認真落實好公司“百日安全”活動的安排部署，做好災害超前治理、隱患排查治理、安全基礎建設以及冬季“三防”等工作；加快環(huán)保整改步伐，確保按期完成環(huán)保整治任務。暢通職工反映問題的渠道，妥善處理上訪事件，努力將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保公司大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。

決戰(zhàn)決勝，就是要抓住指標和重點工作完成這根主線。舉網(wǎng)以綱，千目皆張。年底各項工作千頭萬緒，時間緊任務重。各單位要認真開展回頭望,全面總結(jié)全年工作，認真查找問題和不足，堅持問題導向，按照年初責任分工，對公司重點工作完成情況、目前存在的問題、預計年底完成情況進行盤點分析，特別對列入集團公司考核的項目，要明確時限，加快推進，保質(zhì)保量，超額完成全年奮斗目標，確保全年工作圓滿收官。

決戰(zhàn)決勝，就要布局好明年高質(zhì)量發(fā)展這根長線。明年工作怎么布局？雷董事長已經(jīng)在講話中明確指出：以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標、以科技創(chuàng)新為引擎、以綠色發(fā)展為方向，以項目建設為支撐，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為突破，以作風建設為保障，凝心聚力、追趕超越，助推黃陵礦業(yè)二次騰飛，成為陜煤集團追趕超越排頭兵。各單位要圍繞“七個方面”,在裝備技術升級上做文章、在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上找出路、在激發(fā)全員活力上下功夫，以問題為導向，籌劃安排好明年各項工作。

新時代展現(xiàn)新?lián)敚聲r代實現(xiàn)新作為。我們堅信，只要我們拿出只爭朝夕的精神、時不我待的狀態(tài)，統(tǒng)籌安排、主動作為，上下同欲，同頻共振，踩準公司高質(zhì)量發(fā)展的鼓點，以決戰(zhàn)決勝之勢推進各項工作，就一定能把決勝的信心轉(zhuǎn)化為可勝的條件和必勝的結(jié)果，就一定能順利完成全年各項目標任務。（本網(wǎng)評論員）