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今年以來(lái)，雙龍煤業(yè)以推進(jìn)人的安全行為治理為契機(jī)，以“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展為抓手，為礦井生產(chǎn)再添安全“砝碼”，助力礦井安全管理再升級(jí)。

強(qiáng)化安全教育。該礦教育干部職工在思想上和行動(dòng)上堅(jiān)守“紅線意識(shí)”和“底線思維”，清醒地認(rèn)識(shí)到礦井面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)和壓力。積極開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、警示教育宣傳、法規(guī)制度學(xué)習(xí)等活動(dòng)。要求安全管理部門加強(qiáng)隱患排查治理，以零隱患、零違章、零容忍來(lái)保證零超限、零傷害、零事故。繼續(xù)堅(jiān)持安全大檢查和零點(diǎn)行動(dòng)，持續(xù)狠反“三違”，竭盡全力杜絕一切不安全因素，為廣大職工的思想裝上“安全鎖”。

落實(shí)安全責(zé)任。該礦全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任進(jìn)行逐級(jí)分解、層層落實(shí)，明確主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)受一級(jí)監(jiān)督的閉環(huán)流程。突出抓好跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安監(jiān)、瓦檢的責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化班組、崗位安全責(zé)任，形成人人關(guān)注安全、時(shí)時(shí)防范隱患、處處杜絕違章的良好氛圍，杜絕零敲碎打事故。同時(shí)，創(chuàng)新群安、青崗、協(xié)管隊(duì)伍管理，杜絕監(jiān)管流于形式，真正發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的強(qiáng)大合力。

加強(qiáng)安全管理。該礦繼續(xù)加強(qiáng)安全大檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”等安全檢查力度，對(duì)礦井各區(qū)域?qū)嵤├W(wǎng)式隱患排查，針對(duì)各專業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)以及看慣了的“老墻角”進(jìn)行全方位、全覆蓋排查。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，特別是外協(xié)隊(duì)的安全管理。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)“人、機(jī)、物、環(huán)、管”方面存在的各類問(wèn)題，以人的安全行為治理為抓手，對(duì)存在的安全漏洞進(jìn)行全面梳理排查，消除安全隱患。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該礦將安全管理的焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)班組，觸角延伸到一線。要求各班組認(rèn)真分析班組管理中的漏洞和缺陷，制定針對(duì)性的整改措施并嚴(yán)格落實(shí)。各崗位職工要認(rèn)真查找在落實(shí)“三大規(guī)程”、遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、杜絕“三違”方面存在的問(wèn)題，分析在崗位規(guī)范操作、安全上崗、崗位創(chuàng)新、技能達(dá)標(biāo)、隱患處理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的不足，認(rèn)真總結(jié)梳理如何做好本職工作，確保安全上崗，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（鄭存璽 李彬）