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四季度以來，雙龍煤業(yè)以“百日安全”活動為契機，以推進“人的安全行為治理”為抓手，強化隱患排查體系建設，嚴把安全“四道關口”，實現(xiàn)安全管理制度化、精細化、規(guī)范化，杜絕安全漏洞邊緣化、隱蔽化，為全年安全“三零”目標打下堅實基礎。

嚴把安全思想教育關。為提升職工安全意識，該礦積極組織開展安全知識答題、安全談心交流等活動，做到安全教育以情感人、以愛暖人，從源頭上筑牢安全工作思想基礎。同時充分利用班前會、例會學習等時間，組織開展“安全警示教育”、“事故案例”等活動，與職工簽訂安全雙保合同，讓職工真切感受到家庭親情的溫暖，舉辦安全培訓班、事故案例警示教育、安全宣講等一系列活動，增強了職工自主保安意識。

嚴把現(xiàn)場安全管理關。該礦建立了現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員安全走動式管理機制，堅持做到工作前講評、下現(xiàn)場前了解情況、對手交接班、工作地點安全評估、現(xiàn)場交接“手指口述”。并要求跟班帶班干部、班組長、安監(jiān)員、驗收員依據(jù)安全生產標準化評分辦法，對作業(yè)現(xiàn)場工程質量、崗位工作質量、現(xiàn)場安全環(huán)境進行評估，達不到安全生產條件的堅決不準進入現(xiàn)場開工生產。

嚴把工程質量標準關。該礦認真執(zhí)行崗位操作標準化、運輸作業(yè)流程化、設備管理責任化、材料碼放定置化等精細管理制度，制定出臺了《安全運輸質量考核辦法》，優(yōu)化運輸布局，強化運輸質量，加強運輸系統(tǒng)檢修，提高設備完好率和運輸工作效率。

嚴把隱患排查治理關。該礦實行專業(yè)排查和自查相結合的辦法，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角。突出對運輸設備環(huán)節(jié)的排查，對安全意識淡薄的職工、新轉崗職工的排查，做到隱患排查治理全方位、全覆蓋，對查出的隱患落實“三定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改時限，確保隱患有排查、有整改、有落實。（朱良嘉 安建龍）