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“8月份煤炭銷量為64.63萬噸，創(chuàng)今年以來單月銷量新高記錄，5至8月煤炭總產(chǎn)量比預(yù)算超產(chǎn)11.12%、噸煤材料費(fèi)比預(yù)算下降1.15元、噸煤電費(fèi)比預(yù)算下降1.7元……”在9月5日調(diào)度上一號煤礦財(cái)務(wù)部部長楊曉曄說道。

二季度以來，一號煤礦以“打造美麗和諧平安智慧新礦山”為目標(biāo)愿景，以做精做優(yōu)為導(dǎo)向，以管理提升年為契機(jī)，以深化體制機(jī)制改革為途徑，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為抓手，堅(jiān)持“講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”工作基調(diào)，不斷創(chuàng)新人的安全行為治理工作載體，形成了獨(dú)具特色的“14751”工作模式，匯聚了追趕超越新動能，礦井整體工作呈現(xiàn)安全、經(jīng)營、大局穩(wěn)定，發(fā)展質(zhì)量、職工面貌、社會形象向好，經(jīng)營水平、職工收入、黨建工作提升的“三穩(wěn)三好三提升”局面。

安全管控行穩(wěn)致遠(yuǎn)

安全是礦井最大的效益，是職工最好的福利，是推進(jìn)礦井整體工作向好向?qū)嵉年P(guān)鍵支撐。一號煤礦牢固樹立“安全是一切工作之首”的理念，緊密圍繞公司“四治理一優(yōu)化”，將人的安全行為治理、安全環(huán)境治理、NOSA（諾莎）安健環(huán)體系、“黨建+安全”四項(xiàng)工作相融互動，打出人的安全行為治理組合拳。

該礦強(qiáng)化干部走動式管理，對各級管理人員跟下井帶班時(shí)間、走動式巡查的次數(shù)和查“三違”次數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定，梳理和修訂三違辨識標(biāo)準(zhǔn)，為職工劃出不能觸碰的安全紅線、為管理干部劃清檢查監(jiān)督的標(biāo)線；創(chuàng)新開設(shè)安全治理一礦之聲廣播站，將其與三違曝光臺緊密結(jié)合，讓三違人員紅臉出汗，意識到三違的危害；創(chuàng)新將“動態(tài)隱患與完善考評細(xì)則相結(jié)合、動態(tài)達(dá)標(biāo)與走動管理及日常檢查相結(jié)合、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級、促進(jìn)人機(jī)系統(tǒng)完善”，構(gòu)建了人機(jī)工程安全防火墻。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)治理常態(tài)化。加大動態(tài)達(dá)標(biāo)考核權(quán)重，將動態(tài)達(dá)標(biāo)與干部走動、零點(diǎn)行動、日常檢查有機(jī)結(jié)合，用動態(tài)管理的威懾力提升動態(tài)達(dá)標(biāo)的執(zhí)行力，確保了生產(chǎn)過程零隱患。

深挖內(nèi)潛提效益

“經(jīng)濟(jì)形勢好的時(shí)候，是企業(yè)查漏補(bǔ)缺、強(qiáng)化管理、降本增效最好的時(shí)機(jī)。效益好不代表管的好，效益好更要從嚴(yán)管控，更要健全體制機(jī)制、堵塞管理漏洞?！?/p>

該礦以“擰干成本中的水分”為指引，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重、增量與提質(zhì)并舉、效率與效益并行，精細(xì)管理降成本，深挖潛能增效益，確保礦井成本管控措施落實(shí)落地。該礦積極開展施工三方案優(yōu)化比較，累計(jì)減少巷道施工412米，節(jié)約成本494萬元;合理優(yōu)化801、808工作面搬家倒面線路，縮短運(yùn)距6.5Km,降低成木13.6萬元;創(chuàng)新開展了“8+3”生產(chǎn)模式，將煤質(zhì)較好的623工作面每班均衡生產(chǎn)8刀煤、煤質(zhì)較差的808工作面每班均衡生產(chǎn)3刀煤，做到煤質(zhì)優(yōu)劣搭配，同時(shí)加強(qiáng)了掘進(jìn)工作面分裝分運(yùn)管理，確保了混煤發(fā)熱量始保持在5600大卡左右，洗精煤灰分基本控制8.05左右；積極實(shí)施主運(yùn)輸系統(tǒng)順煤流開機(jī)和集中停機(jī)倒班、“避峰填谷”，調(diào)整設(shè)備負(fù)荷等措施，噸煤電費(fèi)比預(yù)算下降1.7元，電力消耗同比降低381萬元;加強(qiáng)工作面用水計(jì)量、差異化支護(hù)管理，開展費(fèi)用追加專項(xiàng)審批會，關(guān)閉了非地質(zhì)構(gòu)造等客觀原因造成的費(fèi)用超支追加渠道，從嚴(yán)按績效考核辦法從工資中予以兌現(xiàn)獎懲，全面提升了區(qū)隊(duì)節(jié)支降耗、提質(zhì)增效意識；建成了井口物資超市，奠定了“取消區(qū)以庫房、降低庫存資金占用、統(tǒng)一調(diào)劑管理”的物資配置和資源共享的基礎(chǔ)，“市場化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、系統(tǒng)化運(yùn)行”的高效服務(wù)、高效供給局面基本形成。

創(chuàng)新創(chuàng)效激活新動能

創(chuàng)新，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的不竭動力和力量之源。一號煤礦立足礦井實(shí)際，圍繞美麗和諧平安智慧新礦山建設(shè)和安全高效發(fā)展目標(biāo)，從健全機(jī)制搭平臺、技術(shù)攻關(guān)解難題、激發(fā)活力育人才入手，廣泛開展全員性創(chuàng)新活動，助力礦井發(fā)展，讓科技創(chuàng)新與安全發(fā)展“同頻共振”。

該礦完善科技創(chuàng)新管理體系，健全科技創(chuàng)新管理機(jī)制，搭建科技創(chuàng)新平臺，優(yōu)化“3+9+3”科技創(chuàng)新管理內(nèi)涵，融合科技管理體系、考評獎懲機(jī)制、勞模工作室平臺優(yōu)勢。組織編寫科技創(chuàng)新實(shí)用技術(shù)手冊，為礦井科技進(jìn)步提供了技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支撐。組織開展科技創(chuàng)新宣傳教育推進(jìn)會，營造了“敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會創(chuàng)新、取實(shí)效”的科技輿論氛圍。完成了1004、801工作面后評價(jià)報(bào)告的編制工作，對開采設(shè)計(jì)、掘進(jìn)、安裝、回采、閉采、回撤封閉等生產(chǎn)過程以及通風(fēng)、運(yùn)輸、電器、瓦斯防治、防滅火、防塵、防治水、井下安全避險(xiǎn)系統(tǒng)等生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面分析總結(jié)，為后續(xù)采煤工作面的全生命周期管理提供了技術(shù)依據(jù)。創(chuàng)新將掘進(jìn)超前支架應(yīng)用到切眼一次巷施工中，工期由20天縮短為15天，大大提高了掘進(jìn)工效和安全管控水平。

創(chuàng)新是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，必須有一支素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)的職工隊(duì)伍做保障，一號煤礦以勞模創(chuàng)新工作室為基點(diǎn)，把工作室作為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要陣地，創(chuàng)新開展“實(shí)訓(xùn)+實(shí)踐”、“一專多能+一人多崗”特色教育模式，大力舉辦技術(shù)人員、創(chuàng)客聯(lián)盟“微課堂”教育。二季度以來，完成全員創(chuàng)新成果103項(xiàng)，申報(bào)專利18項(xiàng)，撰寫科技論文25篇，榮獲了陜煤集團(tuán)科技工作先進(jìn)集體、中國煤炭科學(xué)研究院“百強(qiáng)礦井”等榮譽(yù)稱號，礦井整體科技創(chuàng)新能力和外部贊譽(yù)取得“雙贏”。

同心同德凝聚發(fā)展合力

黨建工作是企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。一號煤礦緊緊圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作主線，把黨的建設(shè)與中心工作同頻共振、同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了黨建與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作深度融合。

該礦緊緊圍繞新時(shí)代黨建工作新要求，以建設(shè)“三型黨組織”為抓手，積極探索新形勢下加強(qiáng)黨建工作新方法，廣泛開展黨建工作實(shí)踐品牌建設(shè)活動，大力開展支部晉檔升級活動，采取“三級六檔”制進(jìn)行黨建考核，使黨建工作成效更好的轉(zhuǎn)化為礦井發(fā)展優(yōu)勢；深入落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，高質(zhì)量召開“兩學(xué)一做”專題民主生活會、支部組織生活會，廣泛開展談心談話、意見征集；積極探索“黨建+3+X”工作新模式，扎實(shí)開展安全文化“五進(jìn)”活動、黨員管理干部“進(jìn)送?！被顒樱浞职l(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用以及領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用，使黨建工作與中心工作互融互通，疏通了礦井做精做優(yōu)的“經(jīng)”和“脈”，凝聚了礦井全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。（倪小紅）