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三季度以來，發(fā)電公司圍繞人的安全行為治理工作，進一步深化安全警示教育,組織開展了安全答題、案例學習、巡檢“排雷”等專題活動，不斷提升全員安全意識，加強安全生產管理，筑牢安全發(fā)展根基。

“安全答題”普及安全生產知識。根據電力行業(yè)要求，該公司在全員中開展了《電力安全工作規(guī)程》考試，內容涵蓋了電氣、熱力機械和“兩票”管理等內容，進一步提升全員安全素質；同時，該公司在發(fā)電車間率先開展了“微信安全答題”活動，每一題都和職工的實際工作相關，與公司的生產現場互連，廣大干部職工工作之余，紛紛拿起手機在線答題爭做“安全答題王”，通過安全答題，在廣大職工中普及了安全法律法規(guī)，提升了安全生產技能，豐富了企業(yè)安全文化，為打造本質安全型企業(yè)奠定基礎。

“案例學習”增強安全思想意識。該公司積極開展案例學習、分析和討論活動。結合電力行業(yè)各類事故及時組織開展學習討論及對照檢查活動，對員工進行安全警示教育，增強員工的安全意識，提高員工現場危險因素的辨別能力和自我保護能力。為了擴大“事故案例”教育的影響力、滲透力和覆蓋力，該公司堅持定期進行事故案例剖析學習、“三違”警示教育培訓，把近年來同類型電廠出現的各類典型安全生產事故案例下發(fā)到各車間，進行有計劃的學習，真正做到“一人出事故，全員受教育”，使案例警示教育橫到邊，縱到底。做到內化于心、外化于形，形成“不敢違章、不想違章、不能違章”思想意識，切實筑牢安全生產屏障。

“巡檢排雷”提升安全管理水平。該公司圍繞人的安全行為治理整體工作安排，依設備巡回檢查制度為抓手，圍繞重點部位和設備缺陷，開展“巡檢排雷”活動。不定時、不定點進行“地雷”埋設，巡檢人員查到“地雷”后，按照要求第一時間進行“排雷”，旨在消除運行人員的工作惰性，杜絕巡檢“走馬觀花”，提高設備巡檢質量、及時發(fā)現缺陷、盡早采取措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保機組安全穩(wěn)定運行。

“業(yè)務培訓”強化安全發(fā)展理念。為了強化職工安全意識，該公司注重安全學習和技術培訓，每周定期開展學習班，做到“該學習的人一個不落，該學習的內容一項不漏”，利用微信群、QQ群等互聯網平臺，開展安全學習、技能培訓。同時采取技術問答、技術比武、事故演練、仿真機實操等多種培訓方式，不斷提升全員技術水平，導入安全發(fā)展理念培養(yǎng)人才、選拔人才，為企業(yè)安全生產奠定基礎。（馬罡 郭旭超）