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為更進一步提升礦井安全生產(chǎn)標準化管理水平，推動礦井安全管理水平進一步提升，8月14日至15日，二號煤礦邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院戰(zhàn)略所副所長李艷強等專家到礦對安全生產(chǎn)標準化工作進行會診。

兩天時間，專家組的專家們對該礦安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治和測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓和應急管理、調(diào)度和地面設施等11個部分的內(nèi)業(yè)資料進行了全面細致的查看，并深入井下現(xiàn)場，對207、416綜采工作面、北二回風大巷掘進工作面以及沿途的系統(tǒng)、硐室、變電所、泵站進行了檢查，查看了現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標情況。

8月15日下午，在通報會上，專家組就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報。專家組認為，二號煤礦作為高瓦斯礦井，在安全生產(chǎn)標準化工作中，礦井安全生產(chǎn)各項制度規(guī)范、運行有效，安全管理人員配置齊全，在落實安全生產(chǎn)標準化工作中，建立了高效運行的安全生產(chǎn)標準化推進體系，并強化執(zhí)行，創(chuàng)新落實，持續(xù)加強安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標管理工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)標準化水平的持續(xù)提高。

針對下一步如何推進礦井安全生產(chǎn)標準化工作，李艷強提出了幾點要求，一是加強風險分級管控。在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時超前動態(tài)開展安全風險分析評估，從采掘設計、采礦地質條件、機電設備選型配置、職工操作能力以及技術管理、現(xiàn)場管理水平等方面對潛在的風險進行分析研究，加強應急管理，針對可能發(fā)生事故的風險因素制定預控方案和技術措施。二是加強全員培訓，加強職工對新標準及規(guī)范的學習，讓職工深入了解崗位風險因素、掌握處置方法，堅持現(xiàn)場安全確認制度，確保各類風險可控在控。三是加大隱患排查治理力度。細化管理，做到排查周期合規(guī)化，排查方法科學化，排查治理評價化，從流程上規(guī)范隱患的排查、數(shù)據(jù)的梳理、隱患產(chǎn)生原因的分析、隱患的整改驗收。四是提高信息化水平。全面推進科技創(chuàng)新工作，積極探索科技與管理、科技與市場、科技與企業(yè)文化建設的契合點，超前謀劃、創(chuàng)新管理，推動礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。五是加強對標交流。通過對標交流，學習先進，補齊短板，提升礦井管理水平再上新臺階。

該礦總經(jīng)理劉建偉表示，二號煤礦將召開專題會，進一步梳理問題、分析問題，舉一反三，查擺問題，查缺補漏，找出問題背后的問題，對本次專家組提出的問題嚴格按照“五落實”原則限期整改，努力推動安全生產(chǎn)標準化管理水平全面提升。

近年來，二號煤礦在安全生產(chǎn)標準化建設中始終堅持高標準、嚴要求，制定了《安全生產(chǎn)標準化動態(tài)考核管理辦法》，通過不定期動態(tài)考核管理，推動礦井標準化水平動態(tài)達標。2017年11月，成為煤礦安全生產(chǎn)標準化新標準實施以來，首批被國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局命名的一級國家安全生產(chǎn)標準化煤礦。（鄭東紅）