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為了深入推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化人的安全行為治理工作，發(fā)電公司本著結(jié)合實際、指導(dǎo)實踐、教育員工、規(guī)范行為的目的，要求全體員工必須隨身攜帶《人的安全行為治理便捷手冊》，并嚴(yán)格遵守手冊相關(guān)規(guī)定。該手冊主要包含職工安全行為標(biāo)準(zhǔn)、崗位描述、考核細(xì)則三個部分共100多頁，職工親切稱其為“小冊子”。

“這小冊子挺方便的，只有巴掌那么大，便于隨身攜帶，走到哪里都能隨時拿出來學(xué)習(xí)?！碑?dāng)筆者提出要看看這本“小冊子”時，發(fā)電公司汽機(jī)安全員師樂樂就急切的從衣服口袋里掏出來說到。打開“小冊子”，內(nèi)容從人員行走、工作著裝、工作驗收、操作確認(rèn)、安全確認(rèn)等七個方面對人員安全行為做了細(xì)致詳細(xì)的規(guī)范。

“以前背誦崗位描述，打印一張紙容易丟，而且版本也不統(tǒng)一，現(xiàn)在可好了，一本小冊子涵蓋了所有人員崗描內(nèi)容，極大的方便了職工隨時隨地翻閱?！睅煒窐穭偨榻B完，鍋爐主值楊冰就迫不及待的接過話題。另外，安全行為養(yǎng)成、現(xiàn)場安全確認(rèn)、干部走動管理、人的安全行為治理培訓(xùn)等方面工作考核細(xì)則的錄入，使職工對該公司考核制度有了充分的認(rèn)識，增強(qiáng)了職工安全自律意識。

為進(jìn)一步探索“小冊子”的神秘之處，筆者來到了該公司發(fā)電車間班后會上，希望找到更多答案。“以前我們也經(jīng)常學(xué)習(xí)各種制度，但現(xiàn)場一忙有些就記不清了，現(xiàn)在可好了，班前班后流程，現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)，具體考核依據(jù)隨時可以查閱，一冊在手，一目了然?！痹诘弥P者來意之后，鍋爐安全員惠磊從口袋里拿出“小冊子”翻看著說。據(jù)了解，為使“小冊子”能夠發(fā)揮作用，為人員、設(shè)備安全護(hù)航，該公司要求進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守“小冊子”行為規(guī)范，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”要及時糾正，并按照“小冊子”相關(guān)內(nèi)容告知違章所在及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場解決，職工當(dāng)下受到教育。

“有時在家沒事，我也會拿出小冊子看一會，強(qiáng)化一下記憶。主要也是熟悉一下小冊子里的各項考核細(xì)則，畢竟很多考核都是和工資掛鉤的，做到心理有數(shù)?！卞仩t班組長王二偉提到“小冊子”說道。

通過這本“小冊子”將人的行為和安全生產(chǎn)直觀的聯(lián)系起來，增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)的主動性，對該公司人的安全行為治理工作開展起到了積極推動作用，讓職工隨時隨地學(xué)習(xí)安全，領(lǐng)悟安全，真正使安全入腦入心，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。（陳衛(wèi)星 楊小龍）