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近日，為確保施工的209輔運(yùn)巷里段掘進(jìn)工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作再上臺階，生產(chǎn)服務(wù)分公司根據(jù)影響原因、生產(chǎn)狀況、職工思想動態(tài)等方面制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)八項規(guī)定，以促進(jìn)該工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

該公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)八項規(guī)定在原實(shí)施方案基礎(chǔ)上細(xì)化考核項目，明確工作面目前影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)的主要項目，從主要項目入手，加大主要項目考核力度，每項考核基礎(chǔ)分值由原方案的50分提升至200-500分，提高生產(chǎn)班組對主要項目的重視程度。同時，明確生產(chǎn)班組跟班副隊長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)考核、驗(yàn)收工作，采取考核、驗(yàn)收情況與其工資掛鉤的方法，督促其嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核。自規(guī)定下發(fā)后，為確保規(guī)定全面落實(shí)，該隊組織技術(shù)員利用班前會時間逐條向職工宣貫，使每位職工熟知每條規(guī)定，并由生產(chǎn)班組跟班副隊長、班長簽字確認(rèn)，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)八項規(guī)定落到實(shí)處。

據(jù)悉，自安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)八項規(guī)定實(shí)施以來，工作面安全生產(chǎn)標(biāo)注化較之前有明顯改觀。在今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，該區(qū)隊決心在落實(shí)上下功夫，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化，確保工作面動態(tài)達(dá)標(biāo)。（鮑銀輝）