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進入6月，陜北延安地區(qū)氣溫持續(xù)升高，大型運行設(shè)備迎來“高溫?zé)尽蹦Ｊ教魬?zhàn)，煤矸石發(fā)電公司從設(shè)備的運行監(jiān)護、隱患的排查和人員的培訓(xùn)出發(fā)，做實工作，謹防設(shè)備“中暑”。

緊跟蹤做好設(shè)備運行監(jiān)護

進入夏季，白天環(huán)境溫度較高，對電廠排煙溫度和運行設(shè)備都有影響。在中午的時候，鍋爐排煙溫度較之晚上明顯升高，達到175℃，對爐后布袋除塵器的安全運行造成影響?；诖?，該公司將鍋爐尾部煙道的吹灰次數(shù)，由2次/天改為4次/天，及時清理尾部煙道積灰，提高換熱率，將排煙溫度控制在170℃以內(nèi)。同時，在重點時域增加運行設(shè)備巡檢次數(shù)，加強對重點設(shè)備電機、風(fēng)機的油溫、軸溫和冷卻水監(jiān)視。對運行設(shè)備的重要參數(shù)做好統(tǒng)計，因之制定曲線表，進行實時跟蹤，避免設(shè)備超參數(shù)運行。發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備溫度較高時，及時聯(lián)系檢修進行處理，必要時，通過壓縮空氣進行強制冷卻。另外，公司以專業(yè)為單位建立微信群，將本專業(yè)設(shè)備運行狀況實時發(fā)布在群里，突破地域的限制，使職工對運行設(shè)備、運行參數(shù)做到了如指掌。

查隱患嚴抓設(shè)備風(fēng)險管控

為進一步強化設(shè)備的風(fēng)險管控，該公司加大隱患的排查力度。每周五進行全廠的安全大檢查，對現(xiàn)場環(huán)境安全進行確認。同時，強化動態(tài)檢查和零點行動活動，規(guī)范不安全行為和不安全操作，打造安全的生產(chǎn)環(huán)境。在日常安全管理工作中，加大設(shè)備的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，避免設(shè)備“帶病”運行。嚴格落實設(shè)備定期輪換制度和專人負責(zé)包機機制。提高設(shè)備檢修的驗收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“差不多”的思想，建立健全的設(shè)備風(fēng)險清單和隱患排查治理清單，對設(shè)備狀況做到心中有數(shù)。加強電氣設(shè)備吹掃積灰，避免因為積灰影響設(shè)備電纜絕緣，縮短電纜和設(shè)備的運行壽命；避免因積灰使熱元件散熱受阻，導(dǎo)致設(shè)備超溫，嚴重時造成故障跳閘。另外，做好對停運和備用設(shè)備的維護和保養(yǎng)，做到隨用隨投，全方位落實設(shè)備的風(fēng)險管控工作。

重培訓(xùn)提升職工安全意識

該公司將安全生產(chǎn)放在首位，將安全培訓(xùn)作為重點工作。以人的安全行為治理為基準(zhǔn)，開展崗位描述和手指口述大賽，從工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作、應(yīng)急處理等方面出發(fā)，進一步強化職工的行為規(guī)范。以班組為單位，每天由班長確定一個課題，開展每日一題的培訓(xùn)工作。每月月底，對每日一題匯總，進行月考。同時，對事故案例按專業(yè)、依性質(zhì)進行匯編，組織職工定期開展事故案例的學(xué)習(xí)、討論。通過定期安辦會、生產(chǎn)例會和班前班后會等建立事故案例分析常態(tài)化工作機制，進一步提升職工的安全意識。為提高職工的應(yīng)急處理能力，組織職工開展貼近實戰(zhàn)的事故演練活動。另外，公司積極拓寬職工培訓(xùn)渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等平臺，對職工進行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，進一步拓寬、挖深培訓(xùn)工作的寬度和深度，為“迎峰度夏”期間的安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全運行打好結(jié)實的基礎(chǔ)。（王根生）