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欲流之遠(yuǎn)，必先浚其源；欲樹(shù)之高，必先固其根。對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō)，職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)是“流之源”“木之根”。進(jìn)入二季度以來(lái)，一號(hào)煤礦全面從嚴(yán)，全面排查，超前治理，不斷提升安全管理水平，筑牢遏制零敲碎打事故的根基。

全面從嚴(yán)，夯實(shí)安全牢根基。安全是礦井最大的效益，是職工最好的福利，是推進(jìn)礦井整體工作向好向?qū)嵉年P(guān)鍵支撐。進(jìn)入二季度以來(lái)，一號(hào)煤礦扎實(shí)推行人的安全行為治理、反“三違”治理、安全環(huán)境治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，為安全生產(chǎn)管理層層加碼，動(dòng)真碰硬，全力打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。該礦強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理，加強(qiáng)巡查力度，對(duì)各級(jí)管理人員跟下井帶班時(shí)間、走動(dòng)式巡查的次數(shù)和查“三違”次數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定，對(duì)“三違”行為進(jìn)行了明確辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，為職工畫(huà)出紅線，為管理干部畫(huà)出標(biāo)線，把抓“三違”與各級(jí)管理人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)、月考核，每周安全例會(huì)上，安監(jiān)部通報(bào)管理人員反“三違”的指標(biāo)完成情況，對(duì)完不成“三違”指標(biāo)的管理人員分別處以不同程度的罰款，對(duì)“三違”人員通過(guò)學(xué)習(xí)、處罰、曝光、幫教、現(xiàn)身說(shuō)法、考試六關(guān)考核合格后方可上崗，切實(shí)做到嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底。為了切斷“三違”和事故的因果鏈，該礦加大人機(jī)工程建設(shè)，立足源頭治理,堵塞短板漏洞，以反“三違”為抓手，反思人的行為治理和安全環(huán)境治理的短板與漏洞，不斷完善雙向治理，通過(guò)對(duì)人的行為治理七項(xiàng)工作的開(kāi)展和七種行為養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

全面排查，讓隱患無(wú)處藏身。該礦把“安全隱患零容忍”全面嵌入現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，從源頭抓好安全隱患整治，跟安全隱患死磕到底。該礦堅(jiān)持“工作重心在現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，成效檢驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)”的現(xiàn)場(chǎng)工作法，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，跟帶班盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，實(shí)事求是地及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，扎實(shí)有效的開(kāi)展頂板管理、輔助運(yùn)輸、供電安全、礦井綜合防塵及瓦斯治理等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)安全隱患的全面排查治理，嚴(yán)格考核和問(wèn)責(zé)，做到安全隱患不消除不生產(chǎn)、作業(yè)程序不規(guī)范不生產(chǎn)，禁止搞形式主義，走過(guò)場(chǎng)行為等。此外該礦健全完善隱患排查治理責(zé)任體系，創(chuàng)新“安全+互聯(lián)網(wǎng)”管控模式，充分運(yùn)用隱患編碼分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的錄入、整治、跟蹤督辦、整改復(fù)查等閉環(huán)管理，切實(shí)把隱患當(dāng)成事故對(duì)待，把苗頭當(dāng)成事故處理，把問(wèn)題當(dāng)成事故追究，讓隱患無(wú)處藏身。

超前治理，災(zāi)害治理能力持續(xù)提升。該礦“堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、超前防災(zāi)、科學(xué)治災(zāi)”的災(zāi)害治理思路，構(gòu)建了“環(huán)境安全、系統(tǒng)可靠、管理到位、素質(zhì)提高”的安全生產(chǎn)機(jī)制，形成了以“一通三防”、沖擊地壓、水災(zāi)防治為重點(diǎn)，采取綜合防治手段具有特色的安全風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)防機(jī)制。在瓦斯治理方面，該礦始終把瓦斯鉆孔施工進(jìn)度作為掘進(jìn)的前提，把瓦斯抽采效果達(dá)標(biāo)作為回采的條件，開(kāi)展瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)鉆孔施工和驗(yàn)收、管路吊掛和連接、系統(tǒng)放水和除渣、參數(shù)測(cè)定和填寫(xiě)等情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了集中處理，工作面瓦斯抽采率保持在80%以上，礦井瓦斯抽采率保持在75%以上，礦井繼續(xù)保持瓦斯“零”超限。在火災(zāi)預(yù)防方面，做好井上下束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢查、維護(hù)，堅(jiān)持每周對(duì)采空區(qū)、采面上隅角、高位瓦斯抽采鉆孔等處的氣體進(jìn)行檢測(cè)，將束管監(jiān)測(cè)和人工檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，確保了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。在粉塵防治方面，在掘進(jìn)工作面應(yīng)用了“長(zhǎng)壓短抽”綜合除塵裝置，實(shí)現(xiàn)了粉塵的源頭治理，生產(chǎn)期間后巷空氣質(zhì)量得到顯著改善在綜采工作面安設(shè)了粉塵聯(lián)動(dòng)噴霧裝置，實(shí)現(xiàn)了粉塵超限自動(dòng)噴霧。規(guī)范系統(tǒng)大巷灑水周期和水量，做好集中消塵區(qū)日常管理，大大提高了大巷空氣質(zhì)量。（倪小紅）