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2018年，雙龍煤業(yè)緊緊圍繞夯基固本這一主線，從基層、基礎、基本功抓起，通過學習培訓、制度規(guī)范，把“人的安全行為治理”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，努力打造企業(yè)發(fā)展“新名片”。

“安全培訓”作為保障安全生產(chǎn)的一個重要手段，對于提升職工安全意識、崗位操作、技能水平有著舉足輕重的作用。該礦圍繞中心工作，著力提升日?；A能力提升，一改以往的學習方式，由內(nèi)部班前會培訓改為現(xiàn)場培訓，量身制定符合職工口味的培訓課件，系統(tǒng)性地把制度、基本知識、發(fā)生規(guī)律等以案例分析的形式，趣味橫生地講出來。在“課堂”上，通過把事故案例搬到了地面現(xiàn)場，讓大家親眼看到事故是如何一步一步發(fā)生的，直觀的講解和展示讓大家一目了然。

“事故與井下常見的違章操作，它帶給我們的災害是無可抗拒的、無以復加的。因此，為了提升職工們的預防能力，今后我們還將盡可能將培訓‘現(xiàn)場化’，利用班組檢修和交接班等一切可利用的時間，在工作面現(xiàn)場演練事故案例發(fā)生全過程。”該礦安全監(jiān)察部部長鄭存璽說到。

在強化安全基礎培訓的同時，該礦還全面加強了安全管控力度，以“人的安全行為治理”為推手，強化全員安全意識，夯實安全基礎。重新修訂崗位責任制，從隊長、書記到班組再到職工明確新形勢下各自的崗位責任，知道自己應該管什么、干什么。堅持“總結昨天、安排今天、計劃明天”的理念，利用每天早上碰頭會，隊干、班組長、材料員、辦事員全部到場，及時掌握和了解昨天隊里的運行情況，及時安排當天工作，做到早計劃、早安排。實行重大隱患專人負責制，針對在現(xiàn)場排查出的重大隱患，在重大隱患未排除期間實行專人負責制，每班指派專人定時對存在重大隱患的崗位、部位進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保隱患處于可控狀態(tài)。

截止4月底，該礦“三違”人數(shù)較同期減少25人次，反“三違”初現(xiàn)成效；安全文化長廊、親情寄語、安全宣講等形式多樣的安全陣地拔地而起，安全環(huán)境創(chuàng)建亮點紛呈；“樹式”管理、干部“問題”走動等管理創(chuàng)新層出不窮，實現(xiàn)安全生產(chǎn)3017天，安全管理譜寫新篇章。（姚志強 安建龍）