5月21日,在公司周一例會上,黨委書記、董事長雷貴生對近期安全、環(huán)保、銷售、職工工資及招投標(biāo)工作提出了具體要求。
關(guān)于安全,雷貴生指出,二季度時間近半,公司各方面工作進(jìn)展平穩(wěn),在陜西煤礦安全監(jiān)察局安全檢查中得到了肯定。但公司安全生產(chǎn)壓力依舊很大,各單位和各級安全生產(chǎn)部門不能放松懈怠,尤其是檢查工作,要堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),采取適合的方法抓住主要矛盾,發(fā)現(xiàn)問題要學(xué)會舉一反三,避免同類問題的再次發(fā)生。
雷貴生要求,要堅持加強(qiáng)瓦斯、油型氣治理不松解,嚴(yán)格按照規(guī)范要求,根絕鉆探工作弄虛作假,確保治理工作落到實處;要堅持杜絕零敲碎打事故不懈怠,扎實開展人的安全行為治理、反“三違”治理、井下安全環(huán)境治理和動態(tài)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),保證公司安全生產(chǎn);要堅持生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化不動搖,各單位要結(jié)合自身實際,認(rèn)真貫徹落實,制定科學(xué)合理的方案,在保障安全的前提下,提高經(jīng)濟(jì)效益;要堅持智能化開采不放松,四對礦井要制定方案,認(rèn)真落實推進(jìn),確保年底前完成智能化開采。
雷貴生強(qiáng)調(diào),雨季“三防”工作的關(guān)鍵是做好應(yīng)急預(yù)案,面對雷電電擊引起的大面積停電和汛期洪水倒灌等突發(fā)情況,相關(guān)部門要制定應(yīng)急預(yù)案,積極開展演習(xí),進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
關(guān)于環(huán)保,雷貴生指出,加強(qiáng)環(huán)保工作是社會發(fā)展大趨勢,國家對環(huán)保工作的重視程度與日俱增。公司做好環(huán)保工作首先要轉(zhuǎn)變觀念,必須摒棄“應(yīng)付”心理,發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息,該停頓整改的絕不拖延,該資金投入的絕不遲疑。要積極行動起來,抓好責(zé)任落實,盡快制定方案,嚴(yán)格執(zhí)行實施,打好環(huán)保工作殲滅戰(zhàn)。
關(guān)于銷售,雷貴生強(qiáng)調(diào),公司煤炭銷售要堅持電煤和配焦煤兩條腿走路,處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。當(dāng)前要盡快召開配焦煤用戶座談會,穩(wěn)住老客戶,開拓新市場,保障煤炭供應(yīng),并積極調(diào)研鐵路裝運(yùn)能力。長遠(yuǎn)角度來看,一號煤礦全入洗、二號煤礦二盤區(qū)配焦煤改造及雙龍煤業(yè)是否能實現(xiàn)鐵運(yùn)運(yùn)輸?shù)软椖恳惨M(jìn)入可行性調(diào)研,通過不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為公司銷售持續(xù)注入活力。
關(guān)于職工薪酬,雷貴生指出,公司堅決不降職工工資,并將按照陜煤集團(tuán)要求,通過一系列措施促進(jìn)工資逐步增長。一是公司上下共同努力,完成陜煤集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo),爭取工資額度。二是加強(qiáng)成本管理,將節(jié)約的成本轉(zhuǎn)變?yōu)樾б?,回饋員工。三是強(qiáng)化安全管理,努力實現(xiàn)“三零”目標(biāo),確保風(fēng)險抵押兌現(xiàn)。四是扎實推行“三項機(jī)制”,不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu),將工資重點(diǎn)向一線傾斜,確保多勞多得。五是做好監(jiān)督工作,紀(jì)委監(jiān)察審計部和人力資源部要負(fù)起監(jiān)督責(zé)任,保障職工合法權(quán)益。
關(guān)于招投標(biāo)工作,雷貴生要求,公司各工程項目要嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)相關(guān)要求,充分發(fā)揮招投標(biāo)優(yōu)勢,不斷規(guī)范流程,完善體制機(jī)制,降低工程造價,提高工程質(zhì)量,為公司項目順利開展創(chuàng)造有利條件。
公司領(lǐng)導(dǎo)師永貴、孫鵬、唐恩賢、陳世文、梁平、王鵬飛、劉文、趙小兵分別對近期各項具體工作進(jìn)行了安排部署。(祝海濤)

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