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二號煤礦召開五屆一次董事會

發(fā)布時間：2018-03-30 09:35:13 作者：王新尹李曉輝

3月28日，二號煤礦在股東方悅達礦業(yè)召開五屆一次董事會。公司黨委書記、董事長雷貴生，悅達集團總裁、二號煤礦董事祁廣亞，悅達集團黨委副書記馬勇，上海悅達新實業(yè)集團總經(jīng)理、二號煤礦副董事長毛道良以及其他董事會、監(jiān)事會成員參加了會議。雷貴生主持會議。

會議聽取、審議并通過了總經(jīng)理工作報告、2017年財務(wù)決算報告、2018年財務(wù)預(yù)算報告、2018年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、2018年重點項目投資計劃、2017年經(jīng)營管理層年薪兌現(xiàn)報告以及監(jiān)事會工作報告，對2018年工作做了具體安排。

2017年，二號煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進，經(jīng)濟效益不斷攀升，職工素質(zhì)持續(xù)提升，干部作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理日趨規(guī)范。一年來，在股東雙方的大力支持下，全體干部職工同心同德，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。全年杜絕了重傷及以上安全事故，實現(xiàn)了安全“零目標(biāo)”?；仡?017年，二號煤礦搶抓機遇、奮發(fā)進取，堅持轉(zhuǎn)思想、聚合力抓落實，保安全、促生產(chǎn)、提效益，各項工作均取得了令人欣喜的成績

毛道良希望二號煤礦繼續(xù)發(fā)揚成績，攻堅克難，補齊短板，全面做好2018年的各項工作。他要求二號煤礦要持續(xù)增強品牌意識，不斷提升企業(yè)軟實力，努力增強企業(yè)核心競爭力。超前謀劃各項工作，傾聽職工心聲，加強職工薪酬管理。

祁廣亞充分肯定了二號煤礦2017年各項工作。他要求，二號煤礦要高度重視，提前謀劃，抓好人的安全行為治理工作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)新突破。在新經(jīng)濟形勢下，二號煤礦要充分發(fā)揮自身的品牌優(yōu)勢，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在提升效率上做文章，在降低成本上下苦工，持續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，全面推動企業(yè)改革創(chuàng)新。

雷貴生首先對各位董監(jiān)事長期以來的信任和支持表示感謝，對做好2018年工作提出具體要求：一是要確保安全，二號煤礦經(jīng)營班子要認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓落實，重點做好人的安全行為治理、生產(chǎn)環(huán)境改造以及“三違”中的違章指揮等突出問題，切實做好安全工作，不斷提高二號煤礦安全管理水平。二是要抓好生產(chǎn)管理。要組織好設(shè)備檢修、謀劃好生產(chǎn)接續(xù)等工作，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。三是做好經(jīng)營工作，要向生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化要效益，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，落實好礦業(yè)公司制定的各項經(jīng)營管理制度，切實做到精打細(xì)算，節(jié)支降耗。四是要關(guān)心職工生活，在礦井改革和發(fā)展的過程中，要對員工思想上引導(dǎo)、工作上愛護、生活上關(guān)愛，切實提升企業(yè)凝聚力。五是要充分研判市場動態(tài)，適時推出應(yīng)對變化的銷售策略。針對煤炭市場波動，要扎實研究市場和用戶，準(zhǔn)確研判價格走勢，處理好短期增收創(chuàng)效和長期發(fā)展的關(guān)系，處理好鐵路銷售和公路銷售的關(guān)系，處理好內(nèi)部和外部供應(yīng)的關(guān)系。希望股東雙方和各董監(jiān)事繼續(xù)支持二號煤礦的各項工作幫助二號煤礦快速發(fā)展。（王新尹李曉輝）