2月23日,公司副總經(jīng)理梁平到二號(hào)煤礦對(duì)該礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施完好情況、運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)開展情況、物資超市建設(shè)情況以及修舊利廢工作開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。公司機(jī)電部負(fù)責(zé)人、二號(hào)煤礦總經(jīng)理劉建偉等陪同。
下井的途中,梁平詳細(xì)詢問了春節(jié)期間停產(chǎn)檢修和節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)情況。在該礦301膠帶巷和三盤區(qū)膠帶巷,梁平對(duì)巷道的通風(fēng)設(shè)施、電氣設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備完好情況等進(jìn)行了細(xì)致檢查,每到一個(gè)地點(diǎn)他都會(huì)仔細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電纜吊掛、設(shè)備管理情況。他要求,要切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備日常管理工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的隱患治理,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理水平。
針對(duì)近期工作,梁平要求,一是做好節(jié)后職工收假收心工作,加強(qiáng)職工的安全教育工作,把人的安全行為治理工作落到實(shí)處。二是外協(xié)區(qū)隊(duì)人員流動(dòng)性大,要加強(qiáng)管理,做好職工的培訓(xùn)工作,保證持證上崗;三是要抓好礦井日常的安全生產(chǎn)管理工作。強(qiáng)化職工操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),保障設(shè)備的正常運(yùn)行。堅(jiān)持正規(guī)作業(yè)循環(huán)、對(duì)手交接班,保證充足的設(shè)備檢修時(shí)間;四是做好物資管理工作。3月底要高標(biāo)準(zhǔn)完成井口物資超市的硬件建設(shè),配備“實(shí)用、好用、管用”的系統(tǒng)保證物資超市高效運(yùn)行;五是要扎實(shí)開展好運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)。大力提升運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除運(yùn)輸系統(tǒng)隱患,杜絕運(yùn)輸事故發(fā)生,保證全年運(yùn)輸工作安全順利收關(guān)。(曹哲)

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