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機(jī)電公司:安全生產(chǎn)實(shí)施“三層聯(lián)動(dòng)”機(jī)制

發(fā)布時(shí)間:2018-01-16 17:00:55 作者:曹川

新年伊始,機(jī)電公司以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全,筑牢安全基礎(chǔ)為抓手,以安全生產(chǎn)“零”輕傷為目標(biāo),大力實(shí)施安全管控“三層聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,進(jìn)一步凸顯公司經(jīng)理、安全副經(jīng)理、基層安全主管的安全管控主導(dǎo)作用;不斷加強(qiáng)QQ群、微信群、宣傳欄檢查曝光平臺(tái)建設(shè);持續(xù)提升班組長(zhǎng)、安全員、一線職工在安全管理過(guò)程中的“基石”能力。

凸顯安全主導(dǎo)第一層聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的工作要求,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,安全副經(jīng)理分管安全,基層安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位安全,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),合力抓安全,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理,落實(shí)定期、定點(diǎn)、定人巡查機(jī)制,堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,對(duì)查出的各類(lèi)隱患事故及時(shí)整改匯報(bào),形成事前報(bào)告、事后處理、分析整改的閉環(huán)效應(yīng)。

強(qiáng)化曝光平臺(tái)第二層聯(lián)動(dòng)。該公司不斷加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中的“三違”曝光力度,落實(shí)安全管理考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,讓“三違”人員紅臉、出汗成為安全管控常態(tài),形成有效的安全震懾作用。加強(qiáng)QQ群、微信群、宣傳欄三層曝光平臺(tái)建設(shè),建立健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制,完善安全管理考核獎(jiǎng)罰制度,將違章按層級(jí)劃分A、B、C三類(lèi),以制度為利器強(qiáng)化約束,不斷營(yíng)造檢查曝光的安全管理倒逼氛圍。

提升安全“基石”第三層聯(lián)動(dòng)。以建設(shè)一支“素質(zhì)硬、作風(fēng)硬、能力硬”的職工隊(duì)伍為宗旨,積極推行五懂、五知、五應(yīng)會(huì)“三五”崗位作業(yè)修煉法,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育和安全動(dòng)態(tài)量化考核,提升職工“我要安全”的思想意識(shí)到“我能安全”的行動(dòng)指南。將“不安全人”分類(lèi)劃分為一、二、三級(jí),按照類(lèi)別建立相應(yīng)檔案,分層次開(kāi)展安全幫教活動(dòng),使“不安全人”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍踩恕薄3掷m(xù)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、安全員、職工“三級(jí)人員”能力提升,積極開(kāi)展“我向安全獻(xiàn)良策”活動(dòng)、“安全承諾”公開(kāi)監(jiān)督活動(dòng),結(jié)合工種性質(zhì)制定詳細(xì)的班組長(zhǎng)、安全員、一般職工安全職責(zé),使“三級(jí)人員”守土守則、守土盡責(zé)。(曹川)

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