近日,生產(chǎn)服務(wù)分公司全面開展2017年“百日安全”無事故活動,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,嚴(yán)防事故發(fā)生,確保今年后四個(gè)月順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”目標(biāo)。
該公司通過多種形式與途徑,全方位進(jìn)行宣傳動員。按照全員參與的要求,通過在報(bào)欄、二號風(fēng)井活動場地、各學(xué)習(xí)室懸掛安全標(biāo)語、張貼宣傳畫、組織職工開展簽名活動,在班前會學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,大力營造“百日安全”活動氛圍。使每個(gè)職工對活動的要求有深刻認(rèn)識,并能積極主動的參與到活動中來。
牢固樹立“隱患就是事故”的理念,全面開展安全隱患排查治理活動,加強(qiáng)隱患排查治理工作,進(jìn)一步深化全體干部職工對隱患治理工作的認(rèn)識,使干部職工以“零容忍”的態(tài)度,將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。分公司定期開展的安全檢查工作。結(jié)合實(shí)際,薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),分專業(yè)、分系統(tǒng)加強(qiáng)進(jìn)行檢查,對掘進(jìn)工作面進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查,確保不留死角、不留盲區(qū),一追到底、絕不姑息。按照“五落實(shí)”的要求,創(chuàng)新整改落實(shí)辦法,確保查處的每條隱患整改到位。
扎實(shí)有序推進(jìn)人的安全行為治理工作,全面提升安全生產(chǎn)管理人員及操作人員“預(yù)防為主、超前治理、過程控制”的意識和能力。通過開展人的安全行為治理,實(shí)現(xiàn)“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控、在控能力,從根源上消除人的不安全因素。(孟祥毅 姜華)

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