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為切實抓好2017年第四季度安全生產工作，鞏固安全發(fā)展成果，落實安全生產法律法規(guī)，強化干部職工安全責任意識，順利實現安全“三零”目標。一號煤礦根據礦業(yè)公司安排，結合自身實際，多措并舉，從全面推進安全生產標準化建設、人的安全行為治理、事故隱患排查治理入手，有效管控安全薄弱環(huán)節(jié)，拉開了“百日安全”活動帷幕。

強化安全宣貫，營造活動氛圍。該礦成立“百日安全”活動領導小組，層層落實各級安全責任人，部室、區(qū)隊分工協(xié)作，確保安全整治活動不留死角、不走過程。同時，運用標語和宣傳畫對“百日安全”活動進行宣傳，開展職工簽名活動，在全礦上下營造“人人關注安全、人人重視安全”的百日安全濃厚氛圍。其次，把持續(xù)開展煤礦事故案例和煤礦安全生產法律法規(guī)學習活動作為主課堂，不斷加強安全警示教育，強化職工安全意識，提升職工安全文化水平。

持續(xù)推進安全生產標準化建設，夯實安全基礎。不斷加強“軟件”建設，在制度建設、圖紙資料管理、規(guī)程措施編制及應急預案規(guī)范等“軟件”方面狠下功夫，強化管理，努力為礦井安全生產提供基礎保障。同時，不斷強化風險預控管理，進一步完善安全風險辨識、評估、分級、管控、檢查等全過程的工作辦法與流程，規(guī)范隱患排查、分級、治理、驗收、公示監(jiān)督、考核等各項工作標準，全面推進風險預控管理體系建設邁向深入。今年8月，一號煤礦順利通過“國家一級安全生產標準化煤礦”驗收。

實施人的安全行為治理，筑牢安全生產防線。扎實有序推進人的安全行為治理工作，根據人的安全行為治理7個方面內容要求結合礦業(yè)公司人的安全行為治理工作綜合考核標準，該礦迅速制定具體項目落實、考核等管理制度。以“崗位描述”為重點，進行持續(xù)跟蹤、動態(tài)考核，確保全礦干部職工“崗位描述”在“百日安全”活動期間達標率符合要求，所有安全關鍵崗位和多人配合作業(yè)崗位“手指口述”全部達標。同時，不斷加強“干部走動式管理”，強化“七種安全行為養(yǎng)成”。通過各項工作有條不絮開展，不斷提高廣大干部職工安全生產管理和實際作業(yè)水平，確保礦井的長治久安。

嚴查隱患狠反“三違”， 杜絕安全事故發(fā)生。對事故隱患排查治理工作周密部署，開展狠反“三違”專項整治活動，以查“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”為重點，加大“三違”人員違章查處力度，規(guī)范人員作業(yè)行為；開展“一通三防”管理、安全專項檢查、“零點行動”安全動態(tài)檢查等專項活動，提高檢查頻次和考核力度，防范安全生產事故發(fā)生；充分發(fā)動廣大職工力量，從各崗位出發(fā)，深入開展事故隱患自查自糾工作，使廣大職工意識到安全必須從自身做起，做到“人人查隱患，事事保安全”；重點強化采掘工作面安裝與回撤、檢修、停產復產、停送電、排放瓦斯、探放水等安全重點工程及關鍵時段、要害場所、薄弱環(huán)節(jié)、非常規(guī)作業(yè)現場管理工作，強化施工安全措施，加強現場安全確認，嚴格執(zhí)行操作流程，規(guī)范作業(yè)標準。通過系列舉措，不斷提升礦井的管理水平和安全保障能力，黨政同頻齊發(fā)力，全面提升企業(yè)安全保障能力,杜絕安全事故的發(fā)生，努力實現全年安全目標。（魏東 趙益勛）