近期,為進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用,雙龍煤業(yè)黨委在全礦開啟黨員領(lǐng)導(dǎo)干部24小時“全程布控”,從黨員的思想、工作、形象等多方面入手,采取多項舉措狠抓管理,以飽滿的狀態(tài)全力推動各項工作有序開展。
該礦黨委在黨員干部中采取保安全、包隊包片“全程布控”責(zé)任制,通過完善領(lǐng)導(dǎo)干部包保和職工互保、聯(lián)保制度,構(gòu)建“黨委統(tǒng)一部署、部門嚴(yán)格履職、黨員積極參與”的安全生產(chǎn)管理格局,將黨員干部與包保組對號入座,逐項明確責(zé)任部門、責(zé)任人、監(jiān)督人和整改時間,形成自上而下縱向的安全包保網(wǎng)絡(luò)體系,對各項檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改不力、反復(fù)出現(xiàn)的責(zé)任人,納入安全網(wǎng)絡(luò)“問題管理庫”,每天調(diào)度會逐項進(jìn)行通報,從嚴(yán)從重問責(zé)處罰。同時,實行黨員干部24小時調(diào)度值班制度,值班人員同職工同上井、同下井,全程“24小時在線”將安全責(zé)任落實到位。,
同時,該礦黨委實行黨員干部“六定”包保制,即定時間、定地點、定崗位、定責(zé)任、定任務(wù)、定措施,實現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域“全程布控”,要求機關(guān)部室黨員制定工作計劃,每天將下區(qū)隊進(jìn)班組督查的時間和內(nèi)容進(jìn)行日匯報并采取周考核,將考核與包保點的安全績效工資掛鉤,黨員干部每天根據(jù)排班計劃表深入自身包保區(qū)域的各個區(qū)隊班組、重點領(lǐng)域和崗位,對崗位人員進(jìn)行監(jiān)控,全面督導(dǎo)作業(yè)人員安全確認(rèn)、手指口述、機環(huán)雙檢的落實和執(zhí)行,并對各區(qū)域進(jìn)行隱患排查,為職工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。
“干部下去了,問題上來了;問題解決了,安全保障了”,自開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部24小時全程在線保安全活動以來,該礦“三違”與同期相比下降了36%,安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好。(李俊芳)

版權(quán)所有:陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司(黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)
地址:陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編:727307 技術(shù)支持:黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號