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俗話說，一年之計(jì)在于春。新年伊始，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，全面構(gòu)建本質(zhì)型安全企業(yè)，發(fā)電公司全體人員鼓足干勁，加大工作力度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，有效應(yīng)對安全生產(chǎn)存在的新挑戰(zhàn)，全力開啟2017年安全生產(chǎn)新常態(tài)。

認(rèn)清形勢，做好分析，思想意識不斷提高。各級部門利用各種生產(chǎn)會、安辦會、班前班后會、學(xué)習(xí)班等時(shí)機(jī)，組織學(xué)習(xí)國務(wù)院安委辦、省安委辦安全生產(chǎn)緊急視頻會及各級安全會議精神，把強(qiáng)化紅線意識、嚴(yán)守底線思維作為提高安全生產(chǎn)的抓手，全方位、多層次、多角度推進(jìn)安全文化宣傳和創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)提高安全和防范意識。在公司內(nèi)網(wǎng)、微信平臺轉(zhuǎn)載各級會議文件，積極組織學(xué)習(xí)，使廣大職工干部認(rèn)清當(dāng)前形勢，讓“從我做起，從現(xiàn)在做起”、“在崗一分鐘，安全60秒”的思想深入人心，徹底將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。同時(shí)，充分發(fā)揮《安全生產(chǎn)法》的引領(lǐng)作用，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，全面落實(shí)安全責(zé)任，完善安全管理制度。

聚焦現(xiàn)場，注重實(shí)效，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。總結(jié)分析2016年“兩票三制”和“反三違”工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加以補(bǔ)缺補(bǔ)差。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備巡點(diǎn)檢、重大操作監(jiān)護(hù)、缺陷管理、定期工作等制度，全面提高“走動(dòng)管理的到位率、問題發(fā)現(xiàn)的及時(shí)率、缺陷處理的消缺率”，督促、提高各級人員履職能力，杜絕安全管理的死角、盲區(qū)。同時(shí)，繼續(xù)深化各類“異常分析”，各部門、專業(yè)認(rèn)真分析各類異常和未遂事件的苗頭和原因，公司嚴(yán)抓異常分析的審核和評價(jià)，全面提高生產(chǎn)運(yùn)行人員對異常現(xiàn)象的敏感度、分析能力和處理水平。

完善機(jī)制，排查徹底，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不斷強(qiáng)化。根據(jù)去年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查情況，結(jié)合危險(xiǎn)時(shí)段和季節(jié)特點(diǎn)，組織開展各項(xiàng)隱患排查、專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場、氫站油庫、脫硫環(huán)保等重點(diǎn)部位的檢查，切實(shí)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，明確整改期限，消除事故隱患。重點(diǎn)對爐膛內(nèi)腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)等安全隱患進(jìn)行排查，檢查低溫、冰凍、大風(fēng)等惡劣天氣下作業(yè)的安全防范措施落實(shí)情況，排查外包施工管理、兩票三制執(zhí)行等，對重大隱患掛牌督辦。

狠抓演練，重在防范，應(yīng)急能力不斷提升。為了有效防范突發(fā)事件，該公司認(rèn)真總結(jié)往年事故教訓(xùn)，不斷完善氫氣泄露、廠用電中斷、電纜夾層著火等應(yīng)急預(yù)案，并組織生產(chǎn)人員及時(shí)學(xué)習(xí)。為了鍛煉提高生產(chǎn)人員應(yīng)急能力，運(yùn)行各班組利用仿真機(jī)平臺，模擬機(jī)組運(yùn)行實(shí)際情況，開展鍋爐BT、給水泵跳閘等事故演練，全面提高當(dāng)班處置突發(fā)事件的應(yīng)對能力，演練后做好總結(jié)與評價(jià)，完善事故處理機(jī)制，補(bǔ)齊人員能力“短板”。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)時(shí)段和節(jié)假日的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度，確保生產(chǎn)應(yīng)急流程暢通無阻。(程斌)