為進(jìn)一步提升全員安全意識，落實安全責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，為2017年各項工作開好頭、起好步。近日，鐵路運輸公司組織部室主要負(fù)責(zé)人，各基層段段長、安全員、技術(shù)人員、群安員、青年員、家屬協(xié)管員、職工代表等40余人在該公司二樓會議室召開了2016年度安全座談會，總結(jié)管理經(jīng)驗，扎緊安全“籬笆”，共筑安全防護(hù)網(wǎng)。
會議上參會人員立足崗位，結(jié)合本職工作實際，開誠布公，暢所欲言，從崗位工作、安全培訓(xùn)、五小創(chuàng)新、人員素質(zhì)等多角度、多層面的對公司當(dāng)前安全管理存在的問題，需要公司解決安全問題、隱患及安全管理的建議和措施等方面進(jìn)行了發(fā)言，會議始終充滿了民主、和諧、團(tuán)結(jié)、務(wù)實的濃厚氛圍。
會議指出，做好2017年乃至以后的安全管理工作，要轉(zhuǎn)理念，解決思想問題；強培訓(xùn)，解決能不能、會不會問題；管風(fēng)險，使安全生產(chǎn)事故防控由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變；管過程，做到過程管控?zé)o漏洞；嚴(yán)問責(zé)，以壓力機制形成不能出事故、出不起事故良好氛圍，完善“安全管理體系”、“過程控制體系”、“責(zé)任落實體系”三體系，建立起全覆蓋、無漏洞、職責(zé)明的安全管理體質(zhì)機制，全面提升公司安全管理水平。
該公司經(jīng)理王金星結(jié)合與會人員的發(fā)言，從增強作好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感、強化主體責(zé)任落實、全面提升安全生產(chǎn)整體水平三個方面進(jìn)行了全面的總結(jié)。當(dāng)前，在公司安全生產(chǎn)長周期運行下，我們要清醒的認(rèn)識到部分干部職工存有懈怠、放松的思想，給安全生產(chǎn)帶來的影響；要正確對待職工素質(zhì)參差不齊，主要行車設(shè)備故障不斷增多，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理造成的壓力和威脅。因此，全體干部職工一定要牢固樹立“安全至高無上”理念，強化安全自覺，堅決防止和糾正盲目樂觀、驕傲自滿的情緒，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。在處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展等關(guān)系時，要堅定不移地將安全工作放在第一位。（李爭陽）
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