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近年來，二號煤礦以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標,從長遠著眼、從基礎入手，通過加強管理措施、細化安全責任、提高安全意識，積極開展各項安全活動，持續(xù)加大對“三違”行為的查處力度，通過“三關”（崗前督察關、制度把控關、監(jiān)督曝光關）教育引導職工遠離三違、杜絕三違。

綠燈——崗前確認關

該礦從規(guī)范班前會流程入手，對入井職工嚴格執(zhí)行崗前安全狀態(tài)確認，確保職工精神飽滿；對上一班工作中出現(xiàn)的的各類問題進行匯總，采取整理，分析，討論、研究的方法逐一攻克，結(jié)合實際、因地制宜、排兵布陣，努力保證本班生產(chǎn)作業(yè)安全無隱患；在每日一題的學習中，認真選取與生產(chǎn)實際緊密相關的課題，通過技術骨干人員的詳細講解，使職工全面了解操作流程、注意事項、防范措施，從而教育引導職工增強按章作業(yè)的自覺性，提高職工安全意識及自保、互保和聯(lián)保能力。

黃燈——制度把控關

為了確保反“三違”工作真正落到實處，二號煤礦嚴格執(zhí)行干部帶班制、走動式管理等安全管理制度，尤其對重點場所、薄弱環(huán)節(jié)采取專人檢查、專人盯防、專人負責的方法進行實施跟進，以確保安全監(jiān)管到位。同時，采取不定人員、不定時間、不定路線的方式，隨時突擊檢查，對檢查出的問題追根溯源、落實責任、限期整改，尤其對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全小隱患、小苗頭，堅持不延時、不擴大、不放過的治理原則，使各類不安全因素消失在萌芽狀態(tài)。

紅燈——監(jiān)督曝光關

為持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)工作，加強監(jiān)督管理措施，杜絕產(chǎn)生“標桿”負面影響的擴散效應，該礦不僅對三違人員進行嚴厲的經(jīng)濟處罰以外，還在“三違”曝光欄張貼安全承諾書以求達到用自己的諾言約束自身行為的目的：在每周舉行的安全教育大會上組織三違人員現(xiàn)身說法活動，通過這種“丟丟臉、駁駁面”的方法，讓三違人員本身意識到違章的危害與后果，同時讓廣大職工切身感受到各項規(guī)章制度在生產(chǎn)中保駕護航的作用；深刻反思在于心、杜絕違章在于行，為徹底消除個別職工“三違”行為反復出現(xiàn)的現(xiàn)象，除了讓職工本人接受自我監(jiān)督和公眾監(jiān)督的同時，還積極做好親情幫教工作，使以往簡單、生硬的說教管理方式朝著更易于接受的人性化、親情化的方向轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)激發(fā)職工本能抵制“三違”行為的目標。（吳剛）