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鐵運(yùn)公司：全面打響集中修的“攻堅戰(zhàn)”

發(fā)布時間：2016-10-31 21:49:43 作者：倪小紅

為了全面提升線路設(shè)備的質(zhì)量，提前為線路設(shè)備防寒過冬打造出“硬身板”，鐵運(yùn)公司工務(wù)段充分利用當(dāng)前季節(jié)施工的“黃金期”，提前精心安排部署，加大現(xiàn)場安全管控，加大干部包保力度，全面打響集中修的“攻堅戰(zhàn)”，全力確保煤炭安全運(yùn)輸?shù)母€(wěn)固牢靠。

提前精心安排部署。為了打贏這場攻堅戰(zhàn)，該公司工務(wù)段超前謀劃，精心準(zhǔn)備，利用每周一工班長安全專題會，每班班前點(diǎn)名會、班后總結(jié)會等多種形式，向職工宣講當(dāng)前面臨的安全形勢和集中修的必要性，使廣大干部職工明白集中修施工對打好設(shè)備“硬身板”的重要意義。針對此次秋季“集中修”戰(zhàn)線長、項目多、人員多的實(shí)際，為確保施工安全有序可控，該段在集中修施工前必須組織召開施工協(xié)調(diào)會，明確次日施工關(guān)鍵崗位安全事項、人員分工、施工標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法及時間要求，確認(rèn)施工人員、機(jī)具、路料準(zhǔn)備情況，對施工方案和安全、技術(shù)組織措施逐項審核、嚴(yán)格把關(guān)，確保施工方案的合理性、實(shí)用性和可操作性，確保施工穩(wěn)步推進(jìn)。

加大現(xiàn)場安全管控。自集中修施工以來，工務(wù)段緊盯施工現(xiàn)場，加強(qiáng)過程管控，在嚴(yán)格落實(shí)施工安全技術(shù)組織措施的各項規(guī)定和要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好路料、機(jī)具、人力的調(diào)配與組織，在雙線地段以及人員集中作業(yè)地段和岔區(qū)，增加現(xiàn)場防護(hù)員，并嚴(yán)格防護(hù)制度，要求現(xiàn)場防護(hù)員與駐站防護(hù)員之間至少3至5分鐘聯(lián)系一次，隨時掌握列車運(yùn)行情況。在此基礎(chǔ)上，該段狠抓關(guān)鍵處所施工人身安全，加強(qiáng)了安全風(fēng)險源點(diǎn)和安全控制重點(diǎn)的盯控，對于橋梁更換擋碴板作業(yè)，要求施工人員必須穿防滑鞋，系牢安全帶，設(shè)立防護(hù)設(shè)施，避免高處墜落。對于隧道清理煤面、拱頂漏水整治等施工作業(yè)，嚴(yán)格按要求配備通風(fēng)、照明等防護(hù)設(shè)施，確保作業(yè)人員人身安全。

加大干部包保力度。為了確保集中修期間各項人身安全防范措施落實(shí)到位，該段加大干部包保力度，要求全體包保干部分組深入到集中修施工現(xiàn)場，與職工同上車、同施工、同交班，全過程盯控施工現(xiàn)場，確保關(guān)鍵區(qū)段、關(guān)鍵時段和關(guān)鍵崗位都有干部包保。同時，該段從6個工區(qū)中抽出經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組成檢查組，采取分片包段、流動檢查、跟班作業(yè)等形式，深入一線，對作業(yè)人員勞動安全卡控措施執(zhí)行情況進(jìn)行督查，真正把問題找準(zhǔn)、查清，一旦發(fā)現(xiàn)問題，督促及時整改，能解決的當(dāng)天整改完畢，對暫時難以解決的，由各檢查組安排專人全面認(rèn)真梳理，上報段信息組，段信息組將各類病害納入問題庫，按照輕重緩急和閉環(huán)管理的要求，申請“天窗”點(diǎn)逐條逐項銷號整治，嚴(yán)密制定防范措施，定人、定時銷號整改。同時，該段及時盯控各工區(qū)對處理情況進(jìn)行回檢，確保問題整改到位，切實(shí)從根本上消除病害，保質(zhì)施工效果，確保行車安全。

截至10月30日，該段已累計完成線路維修搗固25km，更換傷損鋼軌5根，更換擋碴板450塊，焊接鋼軌接頭9個等多項施工任務(wù)。（倪小紅）