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趙小兵深入基層單位檢查指導工作

發(fā)布時間:2024-04-07 17:10:02 作者:魏國力 任昱晨

4月4日,公司黨委副書記、總經理趙小兵深入一號煤礦、沮源發(fā)電公司檢查指導工作。

在一號煤礦,趙小兵實地察看了1013智能化綜采工作面通風系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、工作面標準化動態(tài)管理達標情況,聽取了一號煤礦安全生產、災害治理、系統(tǒng)優(yōu)化等方面工作匯報,對一號煤礦標準化管理體系建設工作給予了充分肯定。

趙小兵要求,一是要認真貫徹落實“八條硬措施”,清醒認識當前安全形勢的嚴峻性和復雜性,堅持做到“三個不變,三個強化”,不斷壓實安全生產責任,以更高的標準、更嚴的要求,提高隱患排查水平,消除安全管理“盲區(qū)”和“空白點”。二是要抓好安全生產標準化管理,在各項管理標準、體系、考核上逐步完善,通過不斷總結和研究,建立切合實際的全過程標準化管理機制,不斷提升綜合管理水平,夯實礦井安全生產根基。三是要狠抓干部走動管理,各級管理人員要帶頭深入現(xiàn)場、深入一線,去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,牢固樹立紅線意識,緊繃安全之弦,確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。四是要持續(xù)深化雙重預防機制,組織開展一通“三防”、機電運輸?shù)葘m椈顒樱瑥娀八闹卫硪粌?yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系,堅持安全生產關口前移,狠抓風險管控,加強現(xiàn)場監(jiān)督,筑牢安全生產防線。

在沮源發(fā)電公司,趙小兵先后深入辦公樓、主廠房、場內道路、改河工程等施工現(xiàn)場,詳細了解了工程建設進度、施工組織和文明工地等方面工作。

就進一步做好2×1000MW發(fā)電項目建設,趙小兵強調,一是利用好春季施工黃金期,緊盯時間節(jié)點,嚴把工程進度,加強施工管控,倒排工期,主動作為,全力加快推進項目建設。二是積極與設計院建立高效的溝通渠道,根據(jù)實際情況對空間布局進行持續(xù)的優(yōu)化和調整。三是抓好邊坡防護工作,嚴格落實領導包抓機制,項目負責人要履行好第一責任人職責,管理人員要做到施工全過程監(jiān)管,嚴把工程質量關。四是加強雨季“三防”,嚴格執(zhí)行各項安全措施,強化現(xiàn)場監(jiān)督,不斷提升全員安全意識,嚴抓嚴控安全生產事故隱患,切實筑牢安全生產防線。

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