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學(xué)史力行踐初心，砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。

今年以來(lái)，一號(hào)煤礦認(rèn)真傾聽(tīng)職工群眾的心聲心愿，精心繪制“我為群眾辦實(shí)事”導(dǎo)航圖，以“提高職工幸福指數(shù)”為目標(biāo)，從最突出的問(wèn)題抓起、從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，為群眾辦實(shí)事、辦好事，用心用情用力解決基層區(qū)隊(duì)的困難事、職工群眾的煩心事，將初心使命踐行于實(shí)際工作之中，交上了一份充滿溫度、厚度、質(zhì)感的民生答卷。

“陳彥的《主角》是我最喜歡一部動(dòng)人心魄的命運(yùn)之書(shū)。作者以扎實(shí)細(xì)膩文筆，講述了小人物在歷史滾滾紅塵中歷經(jīng)時(shí)代轉(zhuǎn)型，文字之間滿滿的是作者對(duì)小人物堅(jiān)韌不拔、自強(qiáng)不息精神的歌頌與褒獎(jiǎng)?！痹凇伴喿x強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 書(shū)香沁初心”主題贈(zèng)書(shū)活動(dòng)儀式上，領(lǐng)到書(shū)籍的運(yùn)輸隊(duì)職工謝帥說(shuō)道。

“我們今年辦實(shí)事中，其中一項(xiàng)就是要定期為圖書(shū)角添加新書(shū)，今后我們會(huì)經(jīng)常向職工征集書(shū)籍類(lèi)別，不定期更新圖書(shū)，滿足職工的閱讀需求，營(yíng)造全員閱讀氛圍，著力打造‘書(shū)香一礦’?！痹摰V工會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

如何才能摸準(zhǔn)職工群眾的心頭“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”？該礦通過(guò)基層調(diào)研、設(shè)立職工意見(jiàn)箱、開(kāi)通服務(wù)熱線收集梳理有關(guān)改革發(fā)展、人才培養(yǎng)、福利待遇、扶貧幫困、勞動(dòng)保護(hù)等方面的意見(jiàn)和建議。除了“面對(duì)面”傾聽(tīng)職工呼聲，更有“鍵對(duì)鍵”收集職工訴求，該礦借助微信平臺(tái)，將職工的“微心愿”制作成二維碼，職工通過(guò)掃取定制二維碼可以隨時(shí)隨地發(fā)表意見(jiàn)、建議，“線上”了解職工心聲，提高了“線下”辦實(shí)事效率。征集活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，征集各類(lèi)建議和訴求60余條。

“井下職工穿上了符合煤礦礦用標(biāo)準(zhǔn)帶反光標(biāo)志的馬甲，超過(guò)服務(wù)年限和辦公用具損壞的逐步進(jìn)行更換，職工餐廳飯價(jià)格降低了，臨時(shí)工每月200元的用餐補(bǔ)助發(fā)放，成立“愛(ài)心幫辦”服務(wù)e站等…”翻開(kāi)一本本暖心的“民生臺(tái)賬”，職工群眾反映的每個(gè)問(wèn)題都在逐漸的落地，不僅解決了職工群眾的實(shí)際困難，而且架起了一座座干群之間的連心橋，讓職工的幸福感、獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。

一項(xiàng)項(xiàng)惠民之舉、一樁樁利民實(shí)事，猶如一盞盞明燈點(diǎn)亮了“一礦人”心中的萬(wàn)家燈火。

如果說(shuō)解決好職工群眾生活的難題算“小事”，那么抓好礦井的安全生產(chǎn)，加快“智能礦井、智慧礦區(qū)”的建設(shè)，讓礦井“智”助工作，讓職工“慧”享幸福 ，讓職工群眾的安全感更有保障、獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)，便是為職工群眾辦的“最大實(shí)事”。

今年來(lái)，該礦按照“健全系統(tǒng)、完善功能、改造升級(jí)、確保一流”的建設(shè)原則，堅(jiān)持“先井下、后地面，先生產(chǎn)、后輔助”“先建得分大、后建得分小、先易后難”的方針，確立13個(gè)模塊32個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容，為礦形成礦端私有云+智能管控平臺(tái)的智慧化體系奠定了基礎(chǔ)；積極推進(jìn)輔助系統(tǒng)智能預(yù)警控制平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，有效提高輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的控制響應(yīng)速度與控制內(nèi)涵；加快AI+NOSA安健環(huán)智能風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，現(xiàn)已建成AI+NOSA智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)計(jì)算和監(jiān)控中心，并在1009與1007工作面布置9個(gè)點(diǎn)位，安裝3臺(tái)熱成像攝像機(jī)，9臺(tái)槍式攝像機(jī)，9臺(tái)聲光報(bào)警裝置，7臺(tái)交換機(jī)，已實(shí)現(xiàn)對(duì)17種違規(guī)情形的識(shí)別和報(bào)警；積極推廣應(yīng)用“基于動(dòng)態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開(kāi)采技術(shù)研究”，圍繞工作面自動(dòng)找直、自主調(diào)整和系統(tǒng)智能分析、自動(dòng)診斷等進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，探索自主截割技術(shù)在復(fù)雜地質(zhì)條件下的常態(tài)化穩(wěn)定應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)采場(chǎng)無(wú)人化，持續(xù)引領(lǐng)煤炭智能化開(kāi)采技術(shù)進(jìn)步；積極引進(jìn)ZYWL-4000Y型煤礦用履帶式全液壓智能鉆機(jī)，建立井下遠(yuǎn)距離監(jiān)控系統(tǒng)和地面遠(yuǎn)程操控站，利用智能鉆機(jī)實(shí)現(xiàn)鉆機(jī)自動(dòng)上下鉆桿、無(wú)線遙控操作、一鍵啟動(dòng)鉆機(jī)、數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄、智能防卡鉆等功能，提高打鉆效率，提升礦井災(zāi)害治理能力；積極開(kāi)展“半煤巖巷道智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用”，研究探索“截割機(jī)器人、臨時(shí)支護(hù)機(jī)器人、鉆錨機(jī)器人、錨網(wǎng)運(yùn)輸機(jī)器人、電液控制平臺(tái)、運(yùn)輸及通風(fēng)除塵系統(tǒng)”多系統(tǒng)協(xié)同控制技術(shù)，大幅提升掘進(jìn)效率；建成基于三維空間模型的生產(chǎn)輔助智能管控平臺(tái)，以三維數(shù)字孿生為基礎(chǔ)，融合礦井生產(chǎn)過(guò)程海量數(shù)據(jù)，將礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的靜態(tài)二維畫(huà)面轉(zhuǎn)變?yōu)槿S動(dòng)態(tài)仿真場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、抽放、洗選等主要環(huán)節(jié)的智能感知運(yùn)行和協(xié)同管控。

把實(shí)事干成職工群眾想要的樣子，把好事辦到職工群眾心坎上，這是一份言出必行的承諾，更是一份滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)呢?zé)任擔(dān)當(dāng)。

民生是“考場(chǎng)”，職工群眾是“考官”，一號(hào)煤礦干群一心，上下正起而行之、行必有果，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加振奮的精神、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加務(wù)實(shí)的舉措，奮力書(shū)寫(xiě)出一份份深入人心的精彩答卷。（倪小紅）