一粥一飯,當(dāng)思來(lái)之不易。自“光盤(pán)”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),鐵運(yùn)公司積極響應(yīng),黨員干部率先垂范,全體職工上下齊動(dòng),推進(jìn)厲行節(jié)約,踐行光盤(pán)行動(dòng),促使“光盤(pán)”成為餐桌上一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。

多種形式宣傳,催生蝴蝶效應(yīng)
“最近來(lái)吃飯,只要一抬頭就能看見(jiàn)這些宣傳廣告語(yǔ),自己的節(jié)約意識(shí)也不知不覺(jué)提高了?!币幻筒吐毠ふf(shuō)到。
光盤(pán)行動(dòng)落實(shí)好不好,宣傳引導(dǎo)是關(guān)鍵。該公司各支部開(kāi)展“拒絕餐飲浪費(fèi),從我做起”主題黨日活動(dòng),讓黨員圍繞“拒絕餐飲浪費(fèi)大家談”主題進(jìn)行討論,簽訂拒絕“舌尖上的浪費(fèi)”倡議承諾書(shū),為黨員定制專(zhuān)屬口號(hào)等多種方式,將光盤(pán)落實(shí)到支部里,使黨員帶頭,率先垂范。與此同時(shí),該公司充分利用QQ工作群、支部微信群、LED電子大屏、廣告牌、抖音等平臺(tái),全方位開(kāi)展宣傳活動(dòng),營(yíng)造了“光盤(pán)行動(dòng)”的良好輿論氛圍。

緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),深化內(nèi)部管理
為切實(shí)推進(jìn)光盤(pán)行動(dòng)在每一位職工思想上“扎根”,落實(shí)到行動(dòng)中。該公司緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)職工餐廳內(nèi)部管理,在職工食堂推行半份半價(jià)、小份適價(jià)等服務(wù);對(duì)食堂采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工、分餐、廚余垃圾處理等一系列流程實(shí)行定崗定責(zé);對(duì)菜品邊角料進(jìn)行再加工,集中利用,減少?gòu)U棄量等多種方式加強(qiáng)內(nèi)部管理。
“厲行勤儉節(jié)約以來(lái),食堂的剩菜剩飯量明顯減少了,文明就餐現(xiàn)象也明顯好轉(zhuǎn),每天吃完飯時(shí)大家相互監(jiān)督,有的吃完飯還要曬曬自己的空碗,比誰(shuí)吃的干凈,現(xiàn)在‘ 光盤(pán) ’已成為咱食堂餐桌上一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)了?!痹摴韭毠な程秘?fù)責(zé)人王瑋說(shuō)到。

監(jiān)督無(wú)處不在,讓浪費(fèi)無(wú)處藏身
“小張,沒(méi)吃完,浪費(fèi)可恥?!?/p>
“放心吧,吃不完我打包帶走。”
該公司餐廳多了一個(gè)特殊的崗位--“監(jiān)督員”。
原來(lái),為了配合職工食堂做好拒絕餐飲浪費(fèi)各項(xiàng)工作,該公司機(jī)關(guān)第一黨支部成立“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,每天安排一名黨員,對(duì)餐廳每日“光盤(pán)行動(dòng)”情況進(jìn)行督導(dǎo)。
監(jiān)督員負(fù)責(zé)對(duì)每日職工用餐情況進(jìn)行監(jiān)督,提醒就餐人員適量取餐,避免取餐過(guò)量而造成浪費(fèi);在就餐區(qū)進(jìn)行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象的進(jìn)行及時(shí)的提醒或制止,引導(dǎo)就餐人員愛(ài)惜糧食、崇尚節(jié)約,培養(yǎng)節(jié)約糧食,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的好習(xí)慣;對(duì)多次不聽(tīng)勸告,剩飯浪費(fèi)人員進(jìn)行登記,并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
“我們要求監(jiān)督員每日簽到,按時(shí)督導(dǎo),并將此項(xiàng)工作作為黨員積分考核的重要依據(jù)?!痹摴緳C(jī)關(guān)一支部黨支部書(shū)記郭文學(xué)說(shuō)到。
接下來(lái),該公司將持續(xù)扎實(shí)做好拒絕餐飲浪費(fèi)各項(xiàng)工作,同時(shí)將以提高飯菜質(zhì)量作為拒絕餐飲浪費(fèi)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,致力于“舌尖美味”助推“光盤(pán)行動(dòng)”有效開(kāi)展。

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