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機電公司：NOSA開啟安全管理新篇章

發(fā)布時間：2020-08-17 16:48:06 作者：左天罡

今年以來，機電公司以人的安全行為治理為抓手，以NOSA安健環(huán)管理為依托，持續(xù)優(yōu)化安全管理模式，實現(xiàn)人的安全行為治理、安全質(zhì)量標準化、安健環(huán)管理三者有機融合，推動安全管理再上新臺階。

打開安全管理“新世界”

“編制相關(guān)制度必須要依附國家法律和行業(yè)標準，這樣才能有更好的執(zhí)行力?！弊詸C電公司開展NOSA安健環(huán)體系以來，20名元素負責(zé)人經(jīng)過一個月的努力，收集整理各類法律法規(guī)、地方標準、行業(yè)標準等內(nèi)容330余項，部分元素負責(zé)人針對之前公司運行制度不合理處進行了修訂完善，同時對缺少的制度、標準進行修編、審核，提高了公司制度的嚴謹性與可行性。

現(xiàn)場風(fēng)險管控方面，該公司對現(xiàn)有區(qū)域、崗位標識進行完善、更新，同時對不合規(guī)的色標、行走路線、安全區(qū)域進行重新劃分和標識。針對現(xiàn)場環(huán)境已完成各類標識看板制作50余處，其中包含職業(yè)危害告知、設(shè)備風(fēng)險告知、急救措施、個人防護、色標提示等內(nèi)容，進一步優(yōu)化了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

提煉安全管理新模式

機電公司在全面營造NOSA安健環(huán)氛圍的同時，結(jié)合自身實際，加快推進與現(xiàn)行安全管理模式相融合，重點以人的安全行為治理和安全質(zhì)量標準化為融合對象，從現(xiàn)場、區(qū)域、崗位、人員四個維度同時開展。

“NOSA安健環(huán)管理既可以‘打補丁’，又可以‘?dāng)Q螺絲’，著實提高了我們現(xiàn)場的安全管理水平?！痹摴緳C電總廠機修車間主任朱海偉說。

該公司根據(jù)四個業(yè)務(wù)板塊的生產(chǎn)實際，充分發(fā)揮NOSA的工具作用，對重點崗位、重點作業(yè)區(qū)域進行了風(fēng)險評估，將原有的二維風(fēng)險評估模式升級為三維評估，使現(xiàn)場人員對風(fēng)險的評估更全面、更立體。同時在NOSA安健環(huán)氛圍營造的過程中，各元素負責(zé)人對安全生產(chǎn)中所涉及的法律法規(guī)、生產(chǎn)標準向廣大職工進行了詳細解讀，建立起全員保安全的生產(chǎn)氛圍，為現(xiàn)場安全管理擰緊了螺絲。

安全素養(yǎng)再上新臺階

該公司認真研讀NOSA管理精髓，從現(xiàn)場氛圍營造與職工素質(zhì)提升兩方面提升，持續(xù)強化“崗位安全確認手指口述”和“安全風(fēng)險防控一口清”，使職工在作業(yè)前明確安全標準作業(yè)流程和崗位自身風(fēng)險點，有效規(guī)避了作業(yè)規(guī)程中的可控風(fēng)險。

同時，該公司堅持“理論+實操”的培訓(xùn)模式，以元素負責(zé)人為中心，組織開展安健環(huán)理論知識培訓(xùn)，同時每月組織開展一次安健環(huán)知識閉卷考試，提高全員安全理論素養(yǎng)。

在此基礎(chǔ)上，該公司在確保按章操作的同時，進一步強化作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量標準化，推行作業(yè)示范崗位，組織開展橋式起重機“規(guī)范吊裝”功力展示、電氣試驗功力展示等項目，確保了安全質(zhì)量標準化水平進一步提升。（左天罡）