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“崔曉軍的電器設(shè)備實(shí)操規(guī)范嫻熟，我在現(xiàn)場觀看時(shí)都佩服的不行，拿下前三應(yīng)該沒什么問題?！?/p>

“郝工在比賽結(jié)束時(shí)講的要點(diǎn)你聽進(jìn)去了沒，那可都是人家從業(yè)20多年的經(jīng)驗(yàn)之談，能讓咱規(guī)避問題少走彎路，一會(huì)兒到井下咱倆實(shí)操下！”

剛剛結(jié)束的技能大賽成了職工們近日熱議的話題。

生產(chǎn)服務(wù)分公司以公司“012558”高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)體系為目標(biāo)，抓住生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)，精準(zhǔn)設(shè)置競賽活動(dòng)項(xiàng)目，將技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)提升、班組建設(shè)等多項(xiàng)內(nèi)容融入其中，突出增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、強(qiáng)化提高職工技能素質(zhì)，使競賽真正成為廣大職工施展才能的舞臺(tái)。

技能比武唱罷，以“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)、比奉獻(xiàn)、爭一流”為主題為期三個(gè)月的勞動(dòng)競賽系列活動(dòng)全面啟動(dòng)。

分公司聚焦工程質(zhì)量、進(jìn)尺工效、技改創(chuàng)新、修舊利廢、可控費(fèi)用控制、職工素質(zhì)提升等重點(diǎn)，以提升管理干部水平為核心，開展管理提效競賽，確保各項(xiàng)工作年度指標(biāo)順利或者超額完成。

“不同以往，今年的井下勞動(dòng)競賽將指標(biāo)考核與評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)落在了班組，以班組間對(duì)抗、班組對(duì)話、班組文化作品評(píng)選等形式新穎的競賽活動(dòng)，讓員工沐浴在班組文化氛圍中，參與班組管理，與集體共同進(jìn)步，共享收獲的喜悅，在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，營造了干群同心、同心共創(chuàng)，人人同心、同歸同向的干事創(chuàng)業(yè)管理氛圍?！痹摴景踩a(chǎn)部副部長蔣延鋒說道。

分公司綜掘二隊(duì)利用螞蟻團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工明確的特點(diǎn)，隊(duì)內(nèi)檢修班、生產(chǎn)班等各班組分別選擇紅蟻、黃蟻、白蟻?zhàn)鳛楦髯缘陌嘟M標(biāo)志，形成了班組的“蟻?zhàn)逦幕薄＋@得金螞蟻勛章的職工張燁峰說：“隊(duì)里給我獎(jiǎng)勵(lì)這枚勛章，既是一份榮譽(yù)，也是對(duì)我工作的肯定，我將繼續(xù)在自己本職崗位上干出成績，干出特色。”

現(xiàn)在的綜掘二隊(duì)，大家以得到“螞蟻”為自豪。通過文化激勵(lì)和引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)工作由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，區(qū)隊(duì)管理以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以素質(zhì)能力提升為重點(diǎn)，以文化建設(shè)為動(dòng)力，激發(fā)廣大職工立足本職爭做貢獻(xiàn)，調(diào)動(dòng)全體職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

不僅如此，班組自主管理能力還直接延伸到井下工作現(xiàn)場，成為安全管理的得力助手。在輕松高效的環(huán)境中強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和效益意識(shí)，優(yōu)化安全環(huán)境、科學(xué)組織生產(chǎn)、加強(qiáng)設(shè)備檢修、抓好工程質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的常態(tài)化，促進(jìn)區(qū)隊(duì)職工降本增效創(chuàng)新成效的自覺自愿自發(fā)，實(shí)現(xiàn)巷道掘進(jìn)效率的穩(wěn)步提高。

“進(jìn)入二季度后，井下工作面“找茬”不熱了，是職工的積極性不高了嗎？不是，找到的‘茬’都整改了，大家對(duì)照規(guī)程上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，安全隱患就越來越少。你看我們隊(duì)找到的大多數(shù)是設(shè)備設(shè)施上的問題，這是保障井下通風(fēng)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在每班職工素質(zhì)都提高了很多，工作起來省心不少?！睓C(jī)電隊(duì)長秦鵬說。

從著力推動(dòng)信息化和礦井安全管理的深度融合，到助力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理；從實(shí)施全員創(chuàng)新熱潮，到制度、體系等基礎(chǔ)建設(shè)打通信息系統(tǒng)“大動(dòng)脈”……生產(chǎn)服務(wù)分公司大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，運(yùn)用信息化手段帶動(dòng)職工參與到礦井安全管理中，發(fā)揮主人翁精神，從而激發(fā)新動(dòng)能、推動(dòng)新發(fā)展，讓員工在礦井信息化發(fā)展、班組和諧建設(shè)中，有了更多獲得感、安全感和幸福感。

管理無終點(diǎn)、改善無止境，分公司在今后的安全生產(chǎn)工作中將進(jìn)一步挖掘班組潛力，持續(xù)探索班組建設(shè)的新思路、新方法，不斷提升班組建設(shè)的層次，豐富班組建設(shè)的內(nèi)容，將基層班組建設(shè)水平不斷推向新的高度。（劉丹）