受新冠肺炎影響,礦業(yè)賓館一直處于停業(yè)狀態(tài),為盡量降低經(jīng)營損失,該賓館號召全員“集結(jié)”,為所有管轄范圍內(nèi)庫房“瘦身”。據(jù)悉,這是該賓館自開業(yè)以來,進行的一次規(guī)模最大、范圍最廣的庫房整理工作。通過提高庫房利用空間,降低庫存,節(jié)約資金,從而達到降本增效的目的。

接到“指令”后,六個部門所能派遣的全部員工都“奔赴”庫房現(xiàn)場,他們身著工作服,手持各類工具,如火如荼地行動起來。經(jīng)營部按照提前準(zhǔn)備好的盤點表格、資產(chǎn)清單等做好物資盤點和分類工作,并對預(yù)報廢物品進行登記造冊;安全保障部在物資清理出庫后,對庫房進行安全隱患檢查,及時進行維修處理;客房部安排人員對庫房和物資進行衛(wèi)生清理;其他部門也都躍躍欲試,做好物品搬運、擺放及清潔工作。

此次庫房整理工作預(yù)計持續(xù)一個月時間。在整理過程中,該賓館將廢舊的餐桌、椅子等進行清理,經(jīng)安全保障部員工的“巧手” 恢復(fù)使用,有效盤活閑置物資,在節(jié)約成本的同時,降低了損耗,提高了工作效率。此外,對各部門的自有小庫也進行了集中整理,包括餐飲部酒水庫、客房部布草間、各樓層樓梯間、配電室等。全體員工嚴(yán)格按照6s標(biāo)準(zhǔn)化管理法定置擺放物資,將全部備品、備件進行詳細(xì)分類標(biāo)注,對臨期商品、暫放物資逐一清點、詳細(xì)歸類,各類臺賬同步完善,使得所有庫房面貌煥然一新,物資擺放一目了然,臺賬清晰完善。

疫情以來,該賓館積極調(diào)整經(jīng)營思路,停業(yè)期間采取輪休上崗的方式,有效降低了人員成本。此次通過員工親身體驗庫房整理過程,意在為職工樹立勤儉經(jīng)營,過緊日子的思想,要嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司要求,把當(dāng)前該做的事情做好,現(xiàn)在過得了“緊日子”,才能贏得疫情過后的“好日子”。(謝雪琴 溫麗平)

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