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一號煤礦：“以修代培”實現(xiàn)雙贏

發(fā)布時間：2018-08-23 22:47:54 作者：賀小銳

“現(xiàn)在庫房這樣改造，我們檢修有地方了，設(shè)備可以進行及時檢修，不僅能降低了材料費用，關(guān)鍵是通過檢修實現(xiàn)了職工的實踐培訓(xùn)，大大提高了職工的設(shè)備檢修水平，給職工成長成才搭建了平臺?！币惶柮旱V掘進三隊隊長冒薛清對區(qū)隊庫房專項檢查組的成員說到。

今年以來，一號煤礦以降成本、保質(zhì)量、提效益為工作重心，對全礦各區(qū)隊庫房進行全面改造，清理了庫房積壓材料，取消了區(qū)隊庫房，對各區(qū)隊材料資源進行了整合，使材料配件得到科學(xué)管理和合理使用，有效地降低了區(qū)隊生產(chǎn)成本。同時，該礦將區(qū)隊原有庫房改造為修舊利廢檢修點，配置檢修工作臺、鉆床、臺鉗等檢修設(shè)備，并設(shè)置了回收區(qū)、檢修區(qū)和成品區(qū)?；厥諈^(qū)，主要是存放井下回收上來的損壞設(shè)備和配件，并由機電隊長對回收上來的配件進行鑒別是否有修復(fù)利用價值；對可以進行修復(fù)重新利用的設(shè)備和配件進入檢修區(qū)進行修復(fù)利用，經(jīng)過檢修恢復(fù)使用設(shè)備和配件放入成品區(qū)以備用，提高了設(shè)備的復(fù)用率。

為了使修舊利廢切實成為降本增效的利潤點，該礦進一步規(guī)范了修舊利廢范圍和修舊利廢驗收程序，由機電部、生產(chǎn)技術(shù)部和通風(fēng)部分別對機電設(shè)備、支護材料、通風(fēng)設(shè)施進行修舊利廢復(fù)用驗收和使用監(jiān)管，同時制定了修舊利廢價值核算辦法和修舊利廢臺賬，對設(shè)備名稱、型號、原值、產(chǎn)生價值、修復(fù)時間、修復(fù)人、驗收人進行登記實時跟蹤監(jiān)督，確保修舊利廢設(shè)備得到充分使用。

“以前沒有檢修工作臺，設(shè)備損壞基本上是換配件，現(xiàn)在經(jīng)過改造，損壞的設(shè)備我們都要進行檢修，不僅可以使職工對設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理進行學(xué)習(xí)，而且大大提高了職工的動手能力和檢修水平。”掘進三隊機電隊長王軍紅介紹到。

“之前只知道使用，對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理不清楚，所以設(shè)備出現(xiàn)故障時不能快速地判斷出來；現(xiàn)在通過檢修臺對設(shè)備進行解剖，使我們熟悉了設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理，對我們提高設(shè)備檢修水平起到了很好教學(xué)的作用?！痹撽犅毠ね跞嗜A一邊用扳手拆卸著氣動錨頭，一邊說道。

據(jù)悉，該隊自修舊利廢檢修點改造完畢以來，充分利用這一平臺加大職工技能培訓(xùn)，每月組織一次職工技能培訓(xùn)課，在學(xué)習(xí)室進行理論知識的學(xué)習(xí)，分別由技術(shù)員、機電隊長、以及技術(shù)骨干擔(dān)任講師，對機械和電氣設(shè)備工作原理進行講解；利用修舊利廢檢修點讓職工親自動手對設(shè)備進行檢修，進一步掌握設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理，為職工講解檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修方法，有效保證了設(shè)備的檢修質(zhì)量。

“通過庫房改造，我們充分利用修舊利廢開展‘以修代培’，不僅降低了生產(chǎn)成本，而且培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人，實現(xiàn)了人、財雙贏；四月份節(jié)省材料費3萬余元，新培訓(xùn)技術(shù)職工3名，充實了技術(shù)職工隊伍，解決了檢修人員技術(shù)不高、人員短缺的問題?！痹撽犞Р繒浗榻B到。（賀小銳）