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“推行人的安全行為治理以來(lái)，5、6月份綜采一隊(duì)原煤產(chǎn)量連續(xù)刷新礦井紀(jì)錄，623智能化綜采工作面這次榮獲安全生產(chǎn)環(huán)境樣板工程，也更加堅(jiān)定了全隊(duì)干部職工持續(xù)推進(jìn)人的安全行為治理的信心！”一號(hào)煤礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)白建軍說(shuō)道。

7月12日，黃陵礦業(yè)公司召開(kāi)人的安全行為治理先進(jìn)和安全生產(chǎn)環(huán)境治理樣板工程表彰會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貴生為20名受表彰人員披紅戴花，授予證書(shū)。所有受表彰的人員收到了高度的贊揚(yáng)和充分的肯定。

“就是要大張旗鼓表彰先進(jìn)，讓公司上下充分認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的重要性，充分體現(xiàn)公司強(qiáng)力推進(jìn)人的安全行為治理等工作的決心。通過(guò)典型示范、以點(diǎn)帶面、全面提升，進(jìn)一步夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的根基?！边@是雷貴生對(duì)大家的鼓勵(lì)激勵(lì)。

近年來(lái)，黃陵礦業(yè)將安全工作提升到新的境界，將人的安全行為治理和安全環(huán)境治理推向新高度。

定方向，定制度，勾畫(huà)安全管理新藍(lán)圖

人的行為治理是安全管理的關(guān)鍵，安全環(huán)境治理是生產(chǎn)組織的有力保障。為了解決初期頂層設(shè)計(jì)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒，深入到各礦井開(kāi)展走動(dòng)式管理，帶著問(wèn)題去，盯著隱患查，緊盯管理死角與盲區(qū)，持續(xù)推進(jìn)人的安全行為治理和安全環(huán)境治理。

去年8月份，黃陵礦業(yè)在八家主要生產(chǎn)單位試點(diǎn)推行人的安全行為治理，出臺(tái)了十余項(xiàng)相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則，搭建起了安全管理的基本框架，勾畫(huà)出安全管理的藍(lán)圖。

同時(shí)，以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，以安全鑄魂工程為抓手，健全完善全員“崗位描述”“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，抓規(guī)范、夯基礎(chǔ)，抓關(guān)鍵、強(qiáng)帶動(dòng)，抓績(jī)效、促落實(shí)，加大各級(jí)安全生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管理工作。

定方法，定措施，譜寫(xiě)安全管理新篇章

“怎么做”“怎么干”“標(biāo)準(zhǔn)是什么”？今年以來(lái)，公司大力實(shí)施人的安全行為治理系統(tǒng)整治工程，編發(fā)《人的安全行為治理工作指南》，明確了工作方法，規(guī)范了相關(guān)規(guī)定，建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檔案管理、檢查考核等具體體制機(jī)制。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程管控，打出“四治理一優(yōu)化”的安全管理組合拳，開(kāi)展人的安全行為治理專(zhuān)項(xiàng)檢查6次，專(zhuān)題會(huì)3次，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)1次。開(kāi)展生產(chǎn)環(huán)境治理檢查6次，督促整改問(wèn)題69條。共組織零點(diǎn)行動(dòng)檢查21次，發(fā)現(xiàn)隱患195條，所有隱患按照“五落實(shí)”的原則整改完成。

基層單位在實(shí)踐中，總結(jié)提煉了豐富的管理方法。一號(hào)煤礦提煉總結(jié)的“三結(jié)合”工作法，二號(hào)煤礦創(chuàng)建的人的安全行為治理“X＋Y＝0”工作模式，機(jī)電公司總結(jié)了“7323”全覆蓋安全行為治理工作法等一系列特色做法，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。

見(jiàn)成果，見(jiàn)收獲，聚合安全管理新力量

“我們負(fù)責(zé)礦區(qū)430多公里輸電線路，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面光，環(huán)境影響因素多，設(shè)備的不確定隱患雜，管理難度大。自從強(qiáng)力推進(jìn)人的安全行為治理以來(lái)，職工自我管控安全的意識(shí)和能力得到進(jìn)一步提升，設(shè)備隱患率及環(huán)境影響因素大幅下降，安全運(yùn)行態(tài)勢(shì)持續(xù)向好?！睓C(jī)電公司線路維護(hù)班班長(zhǎng)如是說(shuō)。

截止6月底，公司共發(fā)現(xiàn)“三違”行為292人次，處罰206人次，批評(píng)教育86人次，通過(guò)強(qiáng)有力的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，各單位“三違”現(xiàn)象大幅降低。

通過(guò)對(duì)礦井不安全因素的全面排查梳理，公司上半年歸納總結(jié)了18類(lèi)不安全環(huán)境因素，參照相關(guān)行業(yè)規(guī)范，制定了包括綜采、掘進(jìn)、生產(chǎn)系統(tǒng)、電氣硐室、臨時(shí)施工在內(nèi)的5方面安全生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，完善了煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境治理體系，建立了常態(tài)化、規(guī)范化的檢查考核制度。

重實(shí)干，重成效，指引安全管理新方向

下半年的安全工作怎么干？雷貴生董事長(zhǎng)為黃陵礦業(yè)安全管理指引了新方向。要弘揚(yáng)正能量，對(duì)照標(biāo)桿追趕超越。以先進(jìn)為榜樣，學(xué)標(biāo)桿、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，促進(jìn)“四治理一優(yōu)化”工作向縱深推進(jìn)。

要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，推廣NOSA管理系統(tǒng)。對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，查漏補(bǔ)缺，刪繁就簡(jiǎn)，建立具有黃陵特色的安全管理體系，爭(zhēng)當(dāng)陜煤集團(tuán)安全健康環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)標(biāo)桿。

要突出重點(diǎn)，抓好安全責(zé)任落實(shí)。人的安全行為治理工作不能只掛在嘴上，要落到做上，更要融入心里。要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段，強(qiáng)化過(guò)程管控，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處、取得實(shí)效，堅(jiān)決消滅安全事故。

公司上下要充分認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的重要性，充分體現(xiàn)公司強(qiáng)力推進(jìn)人的安全行為治理等工作的決心。通過(guò)典型示范，以點(diǎn)帶面、全面提升，進(jìn)一步夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。（祝海濤 王 斌 曹 川）