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6月26日上午，公司在二號煤礦召開區(qū)隊、班組建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)師永貴、唐恩賢、王鵬飛以及機關(guān)處室負(fù)責(zé)同志，各基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、區(qū)隊長、班組長代表150余人參加了會議。

會上，針對下一步區(qū)隊、班組建設(shè)工作，師永貴指出，一是要突出一線職責(zé)，建章立制，進(jìn)一步提高區(qū)隊、班組團(tuán)隊合力。做到用制度約束人，用制度管理人，用制度激勵人；二是要抓好區(qū)隊、班組的教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮工會在區(qū)隊、班組安全建設(shè)中的重要作用，配合生產(chǎn)開展好“三會四懂五過硬”達(dá)標(biāo)活動和“三小一練”活動；三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，營造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。著力構(gòu)建一個善做善成的全員經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新機制，建立健全全員創(chuàng)新的激勵機制；四是扎實推進(jìn)人的安全行為治理 ，確保實現(xiàn)人的安全行為治理目標(biāo)。要在區(qū)隊、班組認(rèn)真落實公司《人的安全行為治理管理制度》和《人的安全行為治理實施細(xì)則》，進(jìn)一步完善監(jiān)督考核激勵機制，提升區(qū)隊、班組職工的安全意識和安全素質(zhì)；五是傾力打造品牌區(qū)隊、班組，鞏固和擴(kuò)大區(qū)隊、班組建設(shè)成果。區(qū)隊、班組建設(shè)工作一定要立足實際，放眼未來，善于思考，獨辟蹊徑，勤于總結(jié)和提煉，堅持在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，打造出更多的品牌區(qū)隊、優(yōu)秀班組。

唐恩賢要求，各單位要高度重視區(qū)隊班組建設(shè)工作，以高度負(fù)責(zé)的精神切實加強對班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要注重實際，措施到位，建立健全班組建設(shè)考評體系和激勵機制，實現(xiàn)班組建設(shè)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要齊抓共管，配合到位，注重統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管；工會組織要發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極溝通協(xié)調(diào)，要突出實效，考核到位，把班組建設(shè)與績效考核掛鉤，充分調(diào)動班組長的工作積極性、創(chuàng)新性。要現(xiàn)場管控，落實到位，嚴(yán)格落實區(qū)隊班組安全管理責(zé)任，充分發(fā)揮區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子和班組長的現(xiàn)場管理職能作用，落實現(xiàn)場安全自主管理，做到員工自律、班組自理、區(qū)隊自治，提升現(xiàn)場安全管理水平。

王鵬飛宣讀了《關(guān)于表彰2016-2017年度“金牌區(qū)隊長”“十佳班組長”“優(yōu)秀班組長”》的表彰決定。

會前，與會人員觀摩了二號煤礦區(qū)隊、班組建設(shè)成果展以及品牌區(qū)隊建設(shè)和班組建設(shè)工作情況。

二號煤礦黨委書記房云鋒致辭。

會議表彰了10名金牌區(qū)隊長和10名十佳班組長以及14名優(yōu)秀班組長。二號煤礦、鐵路運輸公司分別作了區(qū)隊班組和班組建設(shè)經(jīng)驗交流發(fā)言；一號煤礦綜采一隊隊長白建軍、雙龍煤業(yè)采掘隊生產(chǎn)班班長蘇立冬、瑞能煤業(yè)通風(fēng)隊監(jiān)控維護(hù)班班長魏根基分別代表金牌區(qū)隊長、十佳班組長和優(yōu)秀班組長進(jìn)行了交流發(fā)言。（陳莉 張波）