5月25日,陜煤集團(tuán)6月份煤炭銷售工作例會(huì)在公司召開。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理、運(yùn)銷集團(tuán)黨委書記王增強(qiáng)主持會(huì)議,陜煤集團(tuán)相關(guān)部門及所屬各成員企業(yè)分管銷售工作領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管共60余人參加此次會(huì)議。公司黨委書記、董事長范京道,黨委副書記、總經(jīng)理師永貴,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師陳世文出席會(huì)議。
與會(huì)人員參觀了文化中心,了解了公司發(fā)展歷程和企業(yè)文化建設(shè)情況。
隨后深入一號(hào)煤礦參觀了核算中心、物資超市和礦井模擬室,詳細(xì)了解了智能化無人開采技術(shù)的推廣應(yīng)用情況。在地面指揮控制中心,王增強(qiáng)通過操作平臺(tái)遠(yuǎn)程操控,一鍵開啟了采煤機(jī)并與井下當(dāng)班隊(duì)長進(jìn)行了實(shí)時(shí)通話。
王增強(qiáng)分析了近期煤炭市場供需關(guān)系,他指出,5月份,隨著煤炭市場供給增加,需求下降,集團(tuán)煤炭產(chǎn)銷量環(huán)比有所下降。進(jìn)入6月,煤炭消費(fèi)處于淡季,水電將繼續(xù)出力,電煤消耗將與5月份基本持平,維持低位,煤炭市場供需相對(duì)寬松,下行壓力加大,價(jià)格將繼續(xù)下調(diào)。
就6月份煤炭銷售工作,王增強(qiáng)要求,一是要明確銷售思路。要圍繞“增”“降”“守”做文章,增銷穩(wěn)產(chǎn)保運(yùn)行。產(chǎn)銷雙方要充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)質(zhì)煤炭價(jià)值優(yōu)勢,抓住迎峰度夏前期補(bǔ)庫需要和供需格局轉(zhuǎn)化空缺快速切入,增加市場份額和銷量;要綜合運(yùn)用價(jià)格、貨款等策略,快銷、多銷,降低庫存,提高貨款回收率;要高度重視長協(xié)合同兌現(xiàn)工作,避免企業(yè)信用受損,產(chǎn)銷雙方要主責(zé)分明、有序推進(jìn)、協(xié)同營銷,確保銷售平穩(wěn)運(yùn)行。二是要多措并舉增銷量。產(chǎn)銷雙方要齊心協(xié)力,積極應(yīng)對(duì),全力提高銷量,最大限度為生產(chǎn)騰挪空間。各礦區(qū)要抓好當(dāng)前效益并謀劃好長遠(yuǎn)發(fā)展,依據(jù)年度生產(chǎn)和鐵路運(yùn)輸計(jì)劃合理安排銷售結(jié)構(gòu),確保銷售長期穩(wěn)定;要按照年初與省內(nèi)外用戶簽訂的中長期合同,積極主動(dòng)與用戶對(duì)接,爭取月度均衡供應(yīng);要全力促進(jìn)地銷增量,通過 “兩路一水”齊發(fā)力、互補(bǔ)充,提高煤炭銷量,保持價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。三是要靈活施策,降低欠款。要結(jié)合實(shí)際對(duì)內(nèi)部企業(yè)、外部企業(yè)適度調(diào)整應(yīng)收賬款政策,緩解銷售壓力;四是要建立調(diào)控機(jī)制,增加收入。要進(jìn)一步建立符合市場變化的多種價(jià)格調(diào)整機(jī)制,明晰長協(xié)用戶和貿(mào)易用戶概念,保證銷售平穩(wěn)運(yùn)行,為集團(tuán)工作穩(wěn)步推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。
范京道致歡迎詞。他表示,今年以來,黃陵礦業(yè)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神,與運(yùn)銷黃陵分公司密切配合,煤炭產(chǎn)銷量、產(chǎn)值、利潤等指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。成績的取得得益于陜煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于公司全體干部職工的辛勤努力,得益于運(yùn)銷集團(tuán)和兄弟單位的鼎力支持。特別是在當(dāng)前煤炭市場供大于求的情況下,黃陵礦業(yè)公司積極與運(yùn)銷黃陵分公司建立“圍繞銷售抓生產(chǎn),搞好生產(chǎn)促銷售”的銷售模式。一是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,按照市場需求組織生產(chǎn)。建立重點(diǎn)用戶需求標(biāo)準(zhǔn),編制公司產(chǎn)品目錄,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)施分級(jí)銷售,為用戶創(chuàng)造特殊價(jià)值。二是堅(jiān)持以質(zhì)量為保障,充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。培養(yǎng)了一批長期合作戰(zhàn)略伙伴和忠誠用戶群體,形成了大客戶支撐、貿(mào)易戶補(bǔ)充的銷售格局。三是按照“四同四帶”原則,履行生產(chǎn)企業(yè)職責(zé)。黃陵礦業(yè)公司按照“一礦一策”的方略和市場化的原則,在困境中尋求突破,在競爭中贏得主動(dòng),確保公司產(chǎn)銷基本平衡和利益最大化。
范京道表示,黃陵礦業(yè)將樹立“空杯清零”的心態(tài)和“慢進(jìn)則退”的意識(shí),以“追求卓越”的精神、“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)和“求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng),把成績留給昨天、把目光投向遠(yuǎn)方,和運(yùn)銷黃陵分公司同心同德,科學(xué)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),奮力追趕超越,實(shí)現(xiàn)綠色安全高效發(fā)展,為集團(tuán)公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)上,陜煤集團(tuán)煤炭事業(yè)部對(duì)6月份生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了說明;化工事業(yè)部、電力事業(yè)部通報(bào)了5月份煤炭采購情況及6月份市場需求;運(yùn)銷集團(tuán)通報(bào)了5月份銷售運(yùn)行情況及6月份銷售工作安排建議;陜西煤炭交易中心通報(bào)了1至5月份網(wǎng)上交易運(yùn)行情況;各礦業(yè)公司及各銷售分公司分別結(jié)合工作實(shí)際匯報(bào)了5月份銷售運(yùn)行情況,并對(duì)6月份生產(chǎn)、銷售安排提出合理化建議。(蘇雨 管兵)

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