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他十年如一日，在煤礦生產的第一線月月滿勤，幾乎沒有休過節(jié)假日，他立足井下機電管理一線，帶領班組職工攻難關、打硬仗，與“電老虎”斗智斗勇，十年磨一劍，他用辛勤的汗水在崗位上留下了一串串閃光的成長足跡，多次被評為雙龍煤業(yè)“先進個人”、“優(yōu)秀團員”“安全先進個人”等榮譽稱號，他就是被稱為金牌班長的雙龍煤業(yè)采煤隊機電班長孫雙賓。

學海徜徉

2001年1月，年僅24歲的孫雙賓從學校畢業(yè)后就從銅川老家來到雙龍煤業(yè)工作，2006年他成了采煤隊的一名井下電工。

剛來礦上時，很多人受不了井下陰冷潮濕的作業(yè)環(huán)境和長時間的強體力勞動，離開了煤礦，但是孫雙賓用一如既往地堅守，經受住了最初的考驗。在老師傅的帶領下，他沉淀出了沉穩(wěn)內斂的機電維修素養(yǎng)，養(yǎng)成了勤奮踏實的學習習慣。用他的話說，搞電工，可以沒有文憑，但不能沒有知識，不能沒有過硬的技術，更不能沒有和向日葵一樣朝著太陽的一顆向上的心。

為了熟練掌握井下電器設備的供電線路和操作規(guī)范，他閱讀了大量相關的理論知識，自學了電腦操作、微電子技術等多種專業(yè)知識，還將每天要背誦的內容記在工作日志上。外出或休息時，口袋里總是裝上小本本，將吃飯、健身、休息等碎片化的時間利用起來，一有空就掏出小本來琢磨。這樣堅持了10年，他的筆記本足有20萬字，成了解決井下電器設備疑難雜癥的秘籍，在職工手中傳閱，筑起了井下機電安全管理知識的新高度，夯實了北區(qū)技改新系統(tǒng)安全高效運行的基礎。

當上采煤隊機電班長后，他主管井下電氣、采煤機、刮板機、組和開關、運輸皮帶、變電站、以及工作面所有設備的巡查檢修，整改問題隱患，并對生產班反應的急需解決的重點問題，進行排查處理。每天他的工作，就是從工作面機頭巡檢到機尾，1800米的巷道，他至少要走3個來回，每班最少要在井下巡查10公里。

對他來說，北區(qū)新的設備，讓他很是糾結，感覺到學校里學到的那些陳芝麻爛谷子的理論，無法適應礦井全新的采煤系統(tǒng)。他說，老系統(tǒng)以液壓設備為主，而北區(qū)的設備以電器為主，全靠電力支持，對操作的準確性要求非常高，電液控一旦出現一個細小的問題，可能會造成誤操作，而且新系統(tǒng)使用的是730#的采煤機，維護量非常龐大，控制箱密封、支架運行等這些都會影響操作，所以圖紙、說明書是他主攻的重點。2014年，雙龍煤業(yè)委派了一批技術人員去北區(qū)技改新系統(tǒng)的設備廠商西安煤機廠學習，他也是其中一員。但是課堂上的學習根本無法滿足他的需求，他帶了個容量1T的硬盤，言辭懇切，軟磨硬泡，請老師把采煤機設計方案、工作原理、使用說明書等所有資料拷貝到硬盤里，沒日沒夜的鉆研起來，他決心一方面要懂原理、規(guī)范操作、還要能維修，更能進行保養(yǎng)維護，甚至是預判可能產生的故障……

煤海綻放

十年里，他帶領機電班全體職工參加了102、103、104等多個綜采工作面的安裝、回撤、調試等任務，圓滿高效的完成各項安裝任務。在大家眼里，孫雙賓已經蛻變成了一個對機電難題手到病除的技術大拿，與同齡人相比，他更多了幾分歷練、沉穩(wěn)、執(zhí)著。

在井下，采煤機是井下生產運行的心臟，而接地裝置的安裝可以說異常重要，沒有接地，井下設備如同“隱形炸彈”，不僅會造成設備損壞，還會對人員產生不安全隱患，104工作面搬遷后，為了確保工作面安全生產，機電班在孫雙賓的帶領下，合理規(guī)劃、系統(tǒng)籌備，安全順利高效完成了所有設備接地裝置安裝、104全巷道的照明系統(tǒng)完善、新工作面五精打造和標準化實施。

“管機電必須管安全，我必須對雙龍負責，對職工負責，把兄弟們的安全扛在肩上?！泵看伟嗲皶?，他會先重點強調安全注意事項，按照職工的性格和熟練程度把當班工作安排的井井有條。為了保證安全，他認真巡查井下區(qū)域的各個環(huán)節(jié)，辨別設備和環(huán)境危險源，并摸索出了人機環(huán)風險評估法，采用職工反映、眼看、耳聽、鼻聞、交談、手摸等，對現場各個工序、環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，不留死角的排除人機環(huán)隱患，嚴格執(zhí)行手指口述、崗位描述、三三整理等工作制，做到不安全不生產，不符合操作規(guī)程不開工。今年來，孫雙賓制止“三違”12起，發(fā)現不安全隱患35條，維修機電設備50臺套，提出優(yōu)化作業(yè)方式方案20多項。

他關心班組職工成長成才，為每個班組職工建立了一對一的技術檔案和成才規(guī)劃圖，井上井下，手把手教技能，面對面講原理。7月份，在生產中，采煤機偶爾會出現PLC可變頻控制器顯示正常，但遠程支架不工作的狀態(tài)。按他多年的經驗，正常情況下，PLC可以顯示一般故障，但是有些故障確無法顯示，遇到這種情況，他就帶著班組職工到現場觀察，反復試驗，引導職工查找解決問題。

井下的急、難、險、重的工作，他總是沖在最前面，加班延點是常事，有時候一連三四天都在礦上，對他來說，經常是井下電器故障剛剛處理完，又跑到地面維護檢修其它電器設備。而他與妻兒還有父母的感情，大多則維系在電話的無線電波中。他的妻子是變電所職工，平時夫妻都在礦上忙，雙方父母年邁，身體不佳，無法照顧兒子，從幼兒園開始兒子就被托管在銅川的學校，今年兒子已經七歲了。有時候，好不容易擠出來一兩天回家看兒子，兒子一見到他，總是飛一般的沖向他的懷抱，這個擁抱在普通家庭的孩子看來，是最平常不過，最容易實現的，但是對孫雙賓的兒子來說，是期待了太久，太陌生了。孫雙賓很珍惜與兒子在一起的時光，每次都會問兒子：“你有什么心愿，或是想要什么，老爸一定滿足你？”兒子雖然才7歲，但是總會很懂事的抱著孫雙賓的脖子不舍得松手：“爸爸，只要你回來看看我就好！”……

技術創(chuàng)新

孫雙賓不僅勤奮好學，而且善于思考，勤于動手。工作中，哪怕是一個小小的不起眼的問題，他的犟勁和不服輸的性格都會鼓舞他開動腦筋，不解決問題絕不罷手。在設備維修過程中，他發(fā)現井下綜采系統(tǒng)的小開關、小控制板往往在技術上因為一點點的磨損或缺失，不僅可能造成經濟上的損失，更重要的是可能會對安全操作帶來隱患。他勇于創(chuàng)新、大膽改革，改造和設計了很多廠家在設計產品中的不合理或存在弊端的設備。

就拿井下工作面最常見的支架電液控來說，之前廠家設計時，支架電液控控制板原來安裝在支架操控閥后方，手動操作支架和檢修操作閥時，需要將支架操作閥向后翻起，操作閥的后蓋頻繁觸碰到電液控控制板上的控制線，導致控制線經常被夾斷，控制器也經常被觸碰損壞?？刂凭€夾斷后，支架的成組操作和鄰架操作功能失效，極大的降低了操作效率，而且采煤機跟機移架時必須用到鄰架操作，鄰架操作失效將給操作工帶來極大的安全隱患。針對這些情況，孫雙賓在充分分析整個支架的控制系統(tǒng)后，將電液控控制板的位置調整到支架側面，并設計了簡單耐用的電液控保護罩。

在他皺皺巴巴、沾著煤灰的工作“小寶典”里記錄著：位置改變之后，控制線的損壞現象徹底杜絕，較之前每月損耗纜線平均15根，每月因老化平均損耗4根，僅此一項每月節(jié)省材料損耗費用2684元，安全隱患問題也得到解決。同時，控制器的壽命也大大延長，102綜采工作面更換控制器32個，103綜采工作面更換控制器7個，104工作面搬遷生產以來，還未更換一個。

同時，這項小小的改裝還得到了廠家的高度認可，廠家決定在生產同類型的支架時，都按照上述方案進行制造。

改造工作面集控信號裝置、設計發(fā)明采煤機移動強力外噴霧等，為了實現降本增效，他將精細化管理引入到機電班組中，從節(jié)約每一個組合開關、每一節(jié)纜線、每一個螺絲釘抓起，他的小寶典既是一個工作技術秘籍，更是一個節(jié)約寶典，受到職工熱捧。僅今年，他們班組的創(chuàng)新工藝和改良方案創(chuàng)效達50多萬元。

人生是一粒種子，落地就會生根。孫雙賓把對礦山的責任當成人生的一粒種子，把根深深的扎進熱血沸騰的煤海，把電工的情懷揮灑在地層深處，用汗水和堅守讓生命折射出一個礦工的璀璨光芒，譜寫出一曲壯麗的青春奉獻之歌。

（汪 琳）