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本網(wǎng)訊 近期，瑞能煤業(yè)鎖定重點防區(qū)專攻井下現(xiàn)場管理，從生產(chǎn)源頭強化管理人員安全意識。

針對礦井條件不斷變化的情況，該礦一方面利用調(diào)度會、安全辦公會加強對煤礦管理人員的教育工作，通過對煤礦安全生產(chǎn)的形勢、煤炭行業(yè)新規(guī)定、管理人員如何增強安全意識、管理人員如何加強現(xiàn)場和生產(chǎn)組織管理、管理中存在的共性問題進行講解，并結(jié)合煤礦因管理人員違章指揮而造成的安全事故與大家進行交流，讓基層管理人員加深對現(xiàn)場管理的認識。此外，該礦安監(jiān)組，通過細化落實安全事故追查制度，要求對礦井發(fā)生的安全事故一查到底、追根溯源，做到事故經(jīng)過、原因、防范措施、責任落實書面化，并利用各類平臺組織職工學習理解。

另一方面該礦要求加大安監(jiān)人員和現(xiàn)場質(zhì)量檢查人員入井巡查力度，重點鎖定采面、掘進面、通風設施、運輸環(huán)線、機電要害硐室，做到事前預防、專業(yè)指導、現(xiàn)場糾偏，凡遇到違章情況，要求違章職工家人或職工所在區(qū)隊的隊長、黨支部書記陪同接受礦及安全教育，進一步提高安全教育力度。

“現(xiàn)場管理是煤礦安全管理的一根‘軟肋’，只有通過調(diào)動現(xiàn)場管理人員的積極性，及時引導基層管理者轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，從根本上規(guī)避違章指揮，才能保障安全基礎牢固穩(wěn)定?！痹摰V經(jīng)理趙炳文說。（何明偉）