“一個(gè)區(qū)隊(duì)的材料管理就是要‘摳門(mén)’一些，不能什么都投入新的，要把錢(qián)用在該用的地方，其實(shí)說(shuō)到底，這也是為了全隊(duì)職工的利益著想，材料上‘摳’一點(diǎn)，效益才能更多一點(diǎn)嘛……”說(shuō)這句話(huà)的人就是瑞能煤業(yè)采煤隊(duì)材料員李樹(shù)虎，也就是大家口中提到的那個(gè)“摳門(mén)”的材料管理員。
剛剛走到采煤隊(duì)的材料庫(kù)門(mén)前就能聽(tīng)到李樹(shù)虎說(shuō)：“小李，看看你們?nèi)拥舻穆萁z，我順手拾起來(lái)了?！崩钆笈蟛灰詾槿坏恼f(shuō)：“不就是兩條銹螺絲嘛，有什么稀奇的，卸時(shí)太不好卸了，用新的多省力。”看到李朋朋這般表現(xiàn)李樹(shù)虎不高興了“這些螺絲用油浸一下還可以用，怎么能扔掉呢？太可惜了?！毙±顫M(mǎn)不在乎地回答，“咱隊(duì)這么大，還差這兩條銹螺絲?！?。“給你們說(shuō)過(guò)多少次了，節(jié)支降耗要從點(diǎn)滴做起，如果是你家的，你會(huì)這樣扔嘛……”李樹(shù)虎說(shuō)著把這兩條螺絲裝進(jìn)了他隨身帶的工具包里朝著庫(kù)房走去。
說(shuō)到摳門(mén)，那可不是空穴來(lái)風(fēng)，在擔(dān)任采煤隊(duì)材料員期間，為抓好材料管理，他都在礦上住，幾乎整月都沒(méi)有回過(guò)家，對(duì)材料管理加強(qiáng)材料的領(lǐng)批制度，由使用人申請(qǐng)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)申批后自己嚴(yán)格把關(guān)，確保材料的合理發(fā)放。他一方面加強(qiáng)修舊利廢，今年以來(lái)，經(jīng)他從廢料庫(kù)堆里挑出來(lái)，從新整修的鎦子刮板及鎦子鏈就有50多串、修理鎦子槽20多節(jié)，把退下的材料能修復(fù)的一律修復(fù)使用。另外，還實(shí)行了以舊換新，以壞換新制度，加大材料回收率；并堅(jiān)持做到一物、一卡、一對(duì)賬，減少了材料浪費(fèi)和流失現(xiàn)象。他經(jīng)常下井跟蹤落實(shí)材料的使用，走到工作面沿途總是把小道釘、鐵絲、螺絲、廢刮板等廢料撿起來(lái)，就連過(guò)去的爛風(fēng)筒，心細(xì)的李樹(shù)虎把它加工成了一個(gè)個(gè)工具包，發(fā)給修理工們……就這樣，廢物在該隊(duì)能利用都利用上了，為礦節(jié)省了大量材料費(fèi)。
用他自己的話(huà)說(shuō)：“我只是覺(jué)得那些能用的不用，就是一種浪費(fèi)，大家都說(shuō)我摳，可能也是因?yàn)檫@個(gè)原因吧！”（何明偉）
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