本網(wǎng)訊 為了把降本增效工作切實(shí)抓起,近日,雙龍煤業(yè)根據(jù)班組、崗位等不同,制定了新的切合實(shí)際崗位的降本增效實(shí)施辦法,使降本增效工作真正做到“盯大控小”變廢為寶。
該礦按照新的降本增效實(shí)施辦法要求,針對(duì)機(jī)房硐室崗位制作出物品定置圖、物品牌,做到有圖必有物、有物必有區(qū)、有區(qū)必掛牌、有牌必分類的嚴(yán)格物質(zhì)管理;通過督促相關(guān)部門及時(shí)做好檢修工作,保證檢修效果,減少設(shè)備設(shè)施損壞率及引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,以節(jié)省維修費(fèi)用及人力資源。
同時(shí),針對(duì)井下班組崗位工制定了大小材料損耗回收管理辦法,例如,該礦通過精細(xì)測(cè)算U型鋼、皮帶、輕軌、托輥等消耗量大的大型材料回收、修理、周轉(zhuǎn)復(fù)用的時(shí)間節(jié)點(diǎn),力爭做到復(fù)用周轉(zhuǎn)速度快、新品投入最小化,使大型材料的維修復(fù)用率超過90%,在為采面及時(shí)供應(yīng)物資的同時(shí),節(jié)約了生產(chǎn)成本。
“我們從報(bào)廢的配電盤中找到斷路器、接觸器等配件,裝在淘汰的配電柜上,使這些配電柜在功率較低的設(shè)備上得到復(fù)用。僅此一項(xiàng),就為企業(yè)節(jié)省1萬余元?!痹摰V供應(yīng)部一名庫管員說。
同樣執(zhí)著于修舊利廢工作的還有機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)電班的班長張軍旗。他是該礦赫赫有名的“技改先鋒”,工作中他很喜歡琢磨,常常一個(gè)人苦思新技術(shù)、鉆研新方法,其中由他牽頭改造的皮帶改造一項(xiàng)就為礦年節(jié)約成本3萬余元。(劉美迎)

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