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鐵運(yùn)公司:袁姐的“摳摳”管理法

發(fā)布時(shí)間:2016-03-22 17:44:19 作者:劉煥

 

 

“不是姐摳,現(xiàn)在公司對所需材料嚴(yán)格實(shí)行跟蹤管理,都要以以舊換新的方式領(lǐng)取材料,并且還對回收的廢舊材料進(jìn)行清理、檢修、分類、碼放,并建賬入庫臺(tái)賬,做到帳、票、物三對照,你要領(lǐng)新鋼叉必須把舊的交上來,否責(zé)我沒有辦法給你發(fā)放?!?/p>

“袁姐這也太摳了,那舊鋼叉齒已經(jīng)斷完了,你要那些廢舊物品也沒有用啊?!?月17日剛上班,鐵運(yùn)公司供應(yīng)科袁紅梅和工務(wù)段材料員王朝霞就為了領(lǐng)取5把鋼叉而爭吵起來。

提起袁紅梅,那可是無人不知無人不曉,熟悉她的同事都知道,袁姐在成本管理上頗有經(jīng)驗(yàn),特別是那套“摳摳管理”法,讓職工都稱她為袁“摳摳”。

最“摳門”的材料員

袁紅梅是1992年到鐵運(yùn)公司工作,1998年開始擔(dān)任供應(yīng)科材料員。平時(shí),她不僅要負(fù)責(zé)基層5段材料的領(lǐng)取和發(fā)放,還要負(fù)責(zé)舊材料回收。為了讓每個(gè)配件全數(shù)排上用場,不丟失、不浪費(fèi),袁姐總是根據(jù)每月的材料計(jì)劃,提前一周就把各段所需的配件材料提前計(jì)算、分配好,準(zhǔn)時(shí)配送到基層段站,基層材料員想找她多要一個(gè)配件,那她非得追根溯源,查個(gè)究竟、問個(gè)明白。

一次,工務(wù)段職工在上道前檢查發(fā)現(xiàn)配送的軌距桿卡頭螺帽少了一個(gè),就告知材料員王朝霞,王朝霞及時(shí)找到了袁姐,“袁姐,你少發(fā)了一個(gè)軌距桿卡頭螺帽?!薄澳阆日艺铱?,配送給你們的每份材料我都清點(diǎn)了好幾遍的,看看是不是掉在庫房了!”說完,袁姐就跑到了工務(wù)段庫房幫著找了起來?!安痪鸵粋€(gè)小小的卡頭螺帽嗎,能值多少錢啊,”王朝霞不滿的說道?!耙粋€(gè)卡頭螺帽可是11塊錢啊,像這樣的卡頭螺帽,我們一個(gè)月至少要用60個(gè),僅此一項(xiàng)就是660塊錢啊”袁姐邊反駁邊在庫房的犄角旮旯里“搜索”起來。十分鐘后,只見袁姐從軌距桿堆中找到了卡頭螺帽。有了這件事情作“教訓(xùn)”,各段材料員都知道了袁姐的那個(gè)“摳門”勁兒,在材料的領(lǐng)用和使用方面也不敢再馬虎大意,因?yàn)樗麄冃睦锴宄攵囝I(lǐng)一個(gè)配件,那就一個(gè)字——“難”!

工余時(shí)間去“淘寶”

機(jī)車合格的制動(dòng)閥在使用前都要用防塵堵把底部的閥孔堵住,防止灰塵進(jìn)入影響制動(dòng)閥的性能。有段時(shí)間,制動(dòng)閥檢修任務(wù)突然增加,制動(dòng)閥防塵堵供不應(yīng)求。袁姐心里暗自琢磨:“防塵堵是橡膠材質(zhì)的,不容易壞,如果只用一次就仍掉,這消耗也太大了,只要將配出去的制動(dòng)閥裝車后再將防塵堵及時(shí)回收利用,不是可以節(jié)省一大筆材料費(fèi)嗎?”于是,工作之余,她開始留心起那些被當(dāng)成“廢品”扔掉的防塵堵。她經(jīng)常到機(jī)車檢修車間尋“寶”,遇見防塵堵把它們統(tǒng)統(tǒng)撿了回來。經(jīng)??匆娝龔臋z修車間旮旯里撿回一堆防塵堵。她的舉動(dòng)引起了車間領(lǐng)導(dǎo)的重視,不僅對袁姐的行為進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),號(hào)召車間全體職工向她學(xué)習(xí),還立即采取措施,要求作業(yè)人員在將制動(dòng)閥裝車后,及時(shí)將防塵堵回收,這樣不僅節(jié)約了材料成本,也保證了配件材料的及時(shí)供應(yīng)。

廢料庫房里的“???/b>”

檢修不合格的制動(dòng)閥報(bào)廢后,都要成套集中送到廢料庫房回收存放。一次,在往廢料庫房送報(bào)廢的制動(dòng)閥時(shí),袁姐突然意識(shí)到那些成套報(bào)廢的制動(dòng)閥還有部分良好配件是可再次利用的,如果將那些可以互換、性能良好的配件卸下來,再用相同的、作用不良的配件進(jìn)行互換,優(yōu)化組合,報(bào)廢的制動(dòng)閥就可以再用了。于是她立馬利用休息時(shí)間將報(bào)廢的制動(dòng)閥重新找回來,一一分解,把主活塞、節(jié)止閥、滑閥等良好配件全數(shù)拆卸下來,一個(gè)一個(gè)清洗、整理、分類,把它們當(dāng)作“寶貝”專門放到材料柜鎖起來。每次,遇到有制動(dòng)閥申請報(bào)廢,袁姐的這些“寶貝”準(zhǔn)能派上用場。

有一次,機(jī)務(wù)段職工賀小儀檢修的一個(gè)制動(dòng)閥閥體漏風(fēng),檢修研磨了三遍,還是漏風(fēng),最后只有申請報(bào)廢。袁姐看到后從材料柜拿來了一套舊主活塞,研磨、試驗(yàn),她硬是把一個(gè)要報(bào)廢的閥給“撥弄”好了。有了這一次的成功經(jīng)驗(yàn),機(jī)務(wù)段機(jī)車檢修職工遇到類似問題,總要找袁姐去看看,讓袁姐“獻(xiàn)寶”救急,袁姐“收藏”的“寶貝”很快被消耗完了,只有再到庫房去“淘”,袁姐成了廢料庫房的“常客”。

在袁姐工作的18年中很少出現(xiàn)過成本超支的現(xiàn)象,被袁姐回收的舊物,也都在她的一雙巧手下再次“上崗”直到徹底報(bào)廢。目前,袁姐的“摳摳”管理法已經(jīng)在全公司進(jìn)行推廣,各站間掀起了爭相學(xué)習(xí)的新熱潮。(劉煥)

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