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本網訊  “隨著煤炭行業(yè)形勢的持續(xù)低迷，企業(yè)經營狀況愈加困難，雙龍煤業(yè)在保證礦井安全高效、煤炭質量的前提下，在降本增效上使出了“以舊換舊”的殺手锏。

“以前都是以舊換新，現(xiàn)在我們要‘變本加厲’，使出以舊換舊殺手锏，這樣性價比更高,同時也能最大限度的榨出材料的剩余價值?！惫坎块L同玉龍告訴筆者。

那什么是“以舊換舊”呢？顧名思義，就是各基層區(qū)隊在物料使用更換過程中，用已經使用過且已損壞的舊材料換取經過打磨、修理后且能正常使用的舊材料，而且這樣的舊材料與新材料所發(fā)揮的功能都是一樣的。顯而易見，這種以舊換舊相對以舊換新則擁有更高的性價比，就錨桿來說，一個工作面一個班就要消耗幾十根，按每根30元計算，一月下來，就是數萬元。

據悉，為了保證材料的科學管理、合理利用，最終實現(xiàn)降低成本且保證煤礦的正常高效運轉，雙龍煤業(yè)各區(qū)隊都建立了修舊利廢管理臺賬，其范圍涵蓋所有可再利用的生產材料，不僅是鉆頭、道釘、螺絲，還包括工具、設備。并且堅持“用舊不用新”的原則，為了扭轉了職工以往的材料消耗觀念，鼓勵職工回收廢舊物資、修舊利廢，該礦各區(qū)隊專門制定了井下回收材料工分獎勵標準，對常用的20多項材料進行‘明碼標價’，每班回收上來的廢舊物資交給材料管理人員登記后，由主管預算的技術員按照標準直接對回收廢舊物資和修舊利廢的個人給予工分獎勵，月底計入工資考核進行兌現(xiàn)。

采煤隊隊長韓建濤告訴筆者：現(xiàn)在煤炭行情不景氣，企業(yè)消耗材料的承受能力越來越弱，都得過緊日子，我們區(qū)隊要在材料上下功夫、壓成本，要更加關注材料實際使用和重復利用率。

隨著時代的變化，煤礦行業(yè)形式也在變化，煤礦企業(yè)的管理理念也必須隨著形式而變。而雙龍煤業(yè)“以舊換舊”新模式必然會為煤市寒冬吹來一股暖風。（管 兵）