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機(jī)電公司:別開生面的班組長(zhǎng)座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2015-12-10 21:23:44 作者:王星星

 

本網(wǎng)訊  “對(duì)綜采設(shè)備的大修來說,材料配件是成本的主要部分,盡量做到能修不換,確需更換,要選擇性價(jià)比高的國(guó)產(chǎn)配件……”12月9日下午,在機(jī)電公司班組長(zhǎng)座談會(huì)上,面對(duì)15名班組長(zhǎng),機(jī)修車間班長(zhǎng)李海清結(jié)合班組的實(shí)際情況就如何降本增效如是說。

“省下的就是賺到的,我認(rèn)為在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)不景氣的大形勢(shì)下,不僅要在設(shè)備檢修中降本,還要從小處著手,以節(jié)約為主,一升洗油、一團(tuán)棉紗、一張砂紙都不能浪費(fèi)……”電修車間班長(zhǎng)李虎彪接著說。

“節(jié)約固然重要,但在人、財(cái)、物方面節(jié)約的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上煤炭市場(chǎng)的下滑,起不到關(guān)鍵作用,我認(rèn)為通過提升技術(shù)和裝備水平,提高生產(chǎn)效率才是增效的有效手段?!毙畔⒅行南到y(tǒng)維護(hù)班班長(zhǎng)高艷東針對(duì)降本增效提出了不同的觀點(diǎn)。

“我同意高艷東的觀點(diǎn)。”供電所魯寺變電站站長(zhǎng)燕益槐繼續(xù)說道,對(duì)供電行業(yè)來說,我們的主要職責(zé)是確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,不發(fā)生停電事故,日常材料配件使用的很少。就西峪變電站來說,通過技術(shù)投入使2015年功率因數(shù)均保持在0.93以上,不光電費(fèi)能節(jié)約180余萬,延安供電局還給公司獎(jiǎng)勵(lì)60多萬,節(jié)約的費(fèi)用非常可觀。

針對(duì)降本增效,15名班組長(zhǎng)從節(jié)約成本、提高技術(shù)、提升人員素質(zhì)等方面各抒己見,即分享了經(jīng)驗(yàn),又探討了新的思路。

“安全才是企業(yè)的最大效益,作為供電來說,保證井下供電不中斷才是最重要的?!苯箿献冸娬菊鹃L(zhǎng)劉保剛此言一出,讓正在熱烈討論如何降本增效的班組長(zhǎng)們陷入的短暫的沉思。

“劉站長(zhǎng)說的一點(diǎn)不錯(cuò),人和設(shè)備安全才能產(chǎn)生更大的效益。俗話說,磨刀不誤砍柴工,我們每月停產(chǎn)一天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)排除設(shè)備隱患,時(shí)刻保證設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),一年來,從未出現(xiàn)過設(shè)備故障而延誤生產(chǎn)的情況,生產(chǎn)效率非常高。”機(jī)電總廠綜合車間班長(zhǎng)任愛軍堅(jiān)定的說。

不光是要保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),人員的技術(shù)水平也很重要,要多組織培訓(xùn)……

還要不斷的提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí),讓職工深刻的認(rèn)識(shí)到安全是為了自己……針對(duì)安全管理,大家又七嘴八舌的討論了起來。

座談會(huì)上,班組長(zhǎng)們圍繞降本增效、安全管理、職工創(chuàng)新等方面工作暢所欲言,把各自在管理中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和大家進(jìn)行了分享,提出存在問題和建議,共同為班組工作中存在的問題和困難商量解決辦法。此次座談會(huì)召開,為加強(qiáng)班組安全管理,成本管控和提高班組長(zhǎng)管理水平等方面起到了有效的促進(jìn)作用。(王星星)

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