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“安全生產(chǎn)必須牢樹(shù)‘嚴(yán)管就是厚愛(ài)’的工作意識(shí)，做到有跡象就查、露苗頭就抓、見(jiàn)傾向就糾，以精準(zhǔn)有力的嚴(yán)抓嚴(yán)管強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，助力公司安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！?/p>

四季度以來(lái)，煤電實(shí)業(yè)公司認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，以“所有事故皆可防可控”的安全管理理念，守牢底線、打好沖鋒、深入現(xiàn)場(chǎng)，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，全力以赴打贏四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。

標(biāo)準(zhǔn)管理夯基固本

走進(jìn)該公司物業(yè)管理中心消防控制中心，設(shè)施設(shè)備整齊劃一；管線吊掛平直有序；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔……

為全面提升后勤服務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，該公司在鞏固“精品”工程建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，利用班前班后會(huì)，為職工講解最新規(guī)定，規(guī)范職工操作行為；從一個(gè)安全標(biāo)識(shí)牌、一個(gè)供熱閥門(mén)抓起，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔、規(guī)范、美觀的文明生產(chǎn)管理工作常態(tài)；安全管理人員通過(guò)巡視巡查、“零點(diǎn)行動(dòng)”等方式開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

“在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，我們不僅狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，還結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)，嚴(yán)格排查關(guān)鍵崗位的‘薄弱人員’，切實(shí)把‘不放心人’放在心上，從源頭上杜絕生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為，全力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)?！痹摴景踩h(huán)保部部長(zhǎng)段旭說(shuō)。

隱患排查構(gòu)筑防線

隱患是事故的前奏，隱患治理不能只是“一陣風(fēng)”的事。

為全面消除管理盲區(qū)和死角，從根源上杜絕各類(lèi)安全隱患，該公司結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞冬季“三防”、供暖設(shè)施設(shè)備、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)，并嚴(yán)格建立隱患整改清單，按照“五落實(shí)”原則對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行跟蹤銷(xiāo)號(hào)，形成閉環(huán)管理，基礎(chǔ)工作“軟實(shí)力”得到極大提升。

“我們每月根據(jù)年度安全重點(diǎn)工作安排，制定檢查計(jì)劃，明確職能部室的檢查職責(zé)、重點(diǎn)及要求，分專(zhuān)業(yè)、按層級(jí)組織安全隱患大排查大整治活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)邊遠(yuǎn)盲區(qū)、零星工程的巡查頻次，形成全員全過(guò)程的立體化防范格局?！倍涡裾f(shuō)。

截至目前，該公司累計(jì)組織開(kāi)展安全環(huán)保綜合檢查10次、“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查54次、干部走動(dòng)檢查378次，對(duì)于查出的安全隱患已全部實(shí)現(xiàn)了整改銷(xiāo)號(hào)處理，以真招實(shí)招，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

安全宣教入腦入心

“我們把班前會(huì)作為安全教育的主陣地，不斷完善班前會(huì)流程，扎實(shí)開(kāi)展‘每日一題’‘每日一案例’等活動(dòng)，堅(jiān)持學(xué)案例、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程，全面提升干部職工安全思想意識(shí)?！痹摴揪S修服務(wù)中心主任王永紅說(shuō)。

抓發(fā)展首先抓安全，抓安全先要抓思想。該公司堅(jiān)持日常宣傳不斷線，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)抓，通過(guò)每日觀看一次警示教育片、開(kāi)展一次安全承諾、進(jìn)行一次安全宣誓、組織一次安全學(xué)習(xí)的“四個(gè)一”安全宣教模式，潛移默化增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，引導(dǎo)廣大職工做到不闖“紅燈”、不踩“邊線”，使安全入腦入心，構(gòu)建起大安全宣教格局，營(yíng)造了依法依規(guī)抓安全的濃厚氛圍。

此外，該公司還通過(guò)LED屏、展板、QQ、微信群等線上線下的方式，向礦區(qū)廣大職工家屬宣傳燃?xì)獍踩?、?guī)范用電、高空拋物等安全知識(shí)，形成全員、全方位、全過(guò)程的安全宣教格局，切實(shí)讓廣大干部職工從思想上繃緊“安全弦”。

煤電實(shí)業(yè)公司始終把安全放在首要位置，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度，以高度的責(zé)任感和行動(dòng)自覺(jué)扎實(shí)做好四季度安全生產(chǎn)工作，為2023年各項(xiàng)工作高質(zhì)量收官打好安全基礎(chǔ)。