今年以來(lái),煤矸石發(fā)電公司按照“源頭嚴(yán)把控、過(guò)程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核”的總要求,以風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理為重點(diǎn),以NOSA安健環(huán)管理為抓手,充分發(fā)揮青安員、家屬協(xié)管員、黨員在安全管理中的作用,持續(xù)強(qiáng)化過(guò)程管控,夯實(shí)安全基礎(chǔ),“三員聯(lián)動(dòng)”,筑牢安全防線(xiàn)。

青安助力保安全。該公司團(tuán)委制定青安崗員安全監(jiān)督巡查機(jī)制,明確巡查頻次、巡查范圍、巡查重點(diǎn),加大對(duì)雨季三防、各車(chē)間運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)、人員持證上崗、檢修現(xiàn)場(chǎng)按章操作等情況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。嚴(yán)格落實(shí)日巡查機(jī)制,狠抓隱患排查登記管理,對(duì)所查隱患進(jìn)行跟蹤銷(xiāo)號(hào),確保隱患發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)、銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。常態(tài)化開(kāi)展班前安全宣講、崗前安全預(yù)知預(yù)想,舉辦“我的崗位我管理”“團(tuán)員青年無(wú)事故”等主題團(tuán)日活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。

協(xié)管發(fā)力促安全。該公司工會(huì)組織女工家屬協(xié)管員進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭,采取安全宣講、面對(duì)面疏導(dǎo)和集中幫教形式,通過(guò)案例警示、現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教、愛(ài)心服務(wù)等方式開(kāi)展親情幫教,引導(dǎo)一線(xiàn)職工算好安全賬,繃緊安全弦,把好安全關(guān)。結(jié)合發(fā)生在職工身邊的典型違章案例,入戶(hù)開(kāi)展“長(zhǎng)吹枕邊風(fēng)、攜手保安全”幫教活動(dòng),對(duì)“三違”人員開(kāi)展走訪幫教,全面了解職工思想狀況,針對(duì)職工生產(chǎn)作業(yè)、家庭生活實(shí)際制定幫教方案,依托親情幫教拉近干群距離。同時(shí),積極與職工家屬進(jìn)行面對(duì)面交流溝通吹好安全“枕邊風(fēng)”的經(jīng)驗(yàn)心得,交接好安全幫教的“接力棒”,進(jìn)一步樹(shù)牢安全生產(chǎn)意識(shí),筑牢思想防線(xiàn)。

黨員聚力助安全。該公司以推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),以“黨建+3+X”工作模式為抓手,聚焦黨員保安全這一核心,創(chuàng)建黨員安全示范崗,明確創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣的現(xiàn)實(shí),合理劃分黨員安全責(zé)任區(qū),推行黨員每日動(dòng)態(tài)檢查、每周綜合檢查、每月優(yōu)化總結(jié)的安全責(zé)任區(qū)管理模式。扎實(shí)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng),堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),組織黨員深入查找安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)死角。做實(shí)黨員積分制考核,把黨員崗位安全要素納入考核細(xì)則,每天考核打分、每月考核通報(bào)、每季度考核兌現(xiàn),激勵(lì)黨員帶頭落實(shí)安全責(zé)任,筑牢安全防線(xiàn)。

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