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一號(hào)煤礦：慎終如始共筑“安全網(wǎng)”

發(fā)布時(shí)間：2023-08-03 15:11:26 作者：倪小紅

今年以來，一號(hào)煤礦以“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“細(xì)”處著手、“實(shí)”處發(fā)力，持續(xù)深化“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系，深入推進(jìn)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)一體化防控新模式，全力以赴筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，系好穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)“安全帶”，慎終如始抓好抓實(shí)安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

安全始于責(zé) 在強(qiáng)化監(jiān)管中深耕細(xì)作

明者防禍于未萌，智者圖患于將來。把安全發(fā)展貫穿發(fā)展各領(lǐng)域全過程，關(guān)鍵是強(qiáng)化底線思維、變革防控觀念。

該礦堅(jiān)決把“發(fā)展決不能以犧牲生命為代價(jià)”作為不可逾越的紅線，聚焦“從根本上消除隱患、從根本上解決問題”，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)，收看國家礦山安全監(jiān)察局專題網(wǎng)絡(luò)視頻講座，深刻汲取近期煤礦事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全法治意識(shí)。

安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)展是安全的保障。安全這一基礎(chǔ)打不牢、守不住，再美好的愿望、再宏偉的目標(biāo)都是空中樓閣，再良好的態(tài)勢(shì)都可能得而復(fù)失。

“通過細(xì)化‘安全主體責(zé)任、部門安全管理責(zé)任、安監(jiān)部安全監(jiān)管責(zé)任’三個(gè)責(zé)任考核辦法，完善修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“一崗一清單”，確保安全職責(zé)清晰，構(gòu)建上下一體、共抓安全的管理格局?！痹摰V安監(jiān)部副部長(zhǎng)、NOSA辦公室主任劉永亮表示，及時(shí)消除各區(qū)隊(duì)、部室安全管理漏洞和盲點(diǎn)，關(guān)鍵在監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。

區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)作為礦井基層安全管理的“關(guān)鍵少數(shù)”，該礦切實(shí)加強(qiáng)自身工作作風(fēng)建設(shè)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，發(fā)揮好區(qū)隊(duì)“頭雁效應(yīng)”，帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)成為讓自己、讓礦上安心、放心的區(qū)隊(duì)。礦井安全管理，重點(diǎn)在部室安全管理責(zé)任落實(shí)。該礦加強(qiáng)部室跟班、走動(dòng)巡查和值班工作，深入現(xiàn)場(chǎng)查看情況，多思考總結(jié)拿對(duì)策，每天都分析安全狀況，及時(shí)調(diào)整短期、中期工作安排，第一時(shí)間消除安全不利因素，全力確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

安全持于恒 在砥礪前行中厚植根基

安全生產(chǎn)容不得一絲松懈大意，必須警鐘長(zhǎng)鳴，精細(xì)抓、長(zhǎng)效抓，常念“緊箍咒”，繃緊“安全弦”。防患于未然，最重要的措施莫過于提升職工的安全素養(yǎng)。

為了提升全員安全能力，一號(hào)煤礦合理安排組織三項(xiàng)崗位人員參加培訓(xùn)，開展“一法一規(guī)四細(xì)則六標(biāo)準(zhǔn)”全員安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家對(duì)礦井各級(jí)人員重點(diǎn)解讀了《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦一規(guī)程四細(xì)則》等內(nèi)容，提升全員安全素質(zhì)和安全技能。嚴(yán)格按照《全員安全培訓(xùn)考試管理辦法》，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法（試行）》達(dá)標(biāo)指南和新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及各專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容自主命題，由培訓(xùn)中心工作人員審核、篩選、加入考試題庫，更新試題20000余道。

該礦用好安健環(huán)法律法規(guī)管理平臺(tái)，大力開展“學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，參照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》等標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行再梳理、再完善，通過查漏補(bǔ)缺、同類整合、框架調(diào)整、條款修訂等，形成完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。圍繞“提升管理人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、提升職工安全操作技能”，完善全系統(tǒng)、全作業(yè)過程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估清單，促使管理人員既做知識(shí)的“存儲(chǔ)器”，也做知識(shí)的“處理器”，從而在實(shí)踐中不斷提升學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)、用標(biāo)能力。

安全源于查 在查漏補(bǔ)缺中嚴(yán)守紅線

一號(hào)煤礦生產(chǎn)接續(xù)頻繁、安撤作業(yè)點(diǎn)多面廣、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜，安全管理難度大。

面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)，該礦將“四治理一優(yōu)化”和NOSA安健環(huán)管理融入到在日常生產(chǎn)過程中，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”的安全監(jiān)管作用，通過現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、立查立改等多種措施，把安全生產(chǎn)要求落到個(gè)人、落到實(shí)處。

該礦開辟安全管理從“人管”到“智管”全面升級(jí)的新路徑，研發(fā)建成智能安全風(fēng)險(xiǎn)綜合一體化防控平臺(tái)，針對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控，建立系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警指標(biāo)體系及模型，采集瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板、粉塵災(zāi)害監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和雙重預(yù)防、人員位置監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)，以及設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對(duì)環(huán)境、設(shè)備、管理等系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估和超前預(yù)警；針對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，開發(fā)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理APP，對(duì)人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行進(jìn)行指引、記錄；通過建立崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警指標(biāo)體系及模型，綜合員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況以及安全培訓(xùn)、安全周期、所處作業(yè)環(huán)境狀況等指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)、智能預(yù)警，對(duì)隱患治理的全程追溯、閉環(huán)管控，打通安全生產(chǎn)主體責(zé)任“最后一公里”，為安全生產(chǎn)提供科技保障。

安全意識(shí)是靈魂，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。在智能管控的基礎(chǔ)上，該礦加大安全大排查力度，常態(tài)化開展安全隱患排查治理，充分利用每周二安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、干部走動(dòng)、“零點(diǎn)行動(dòng)”“動(dòng)態(tài)檢查”等行動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，明確整改時(shí)限，逐一銷號(hào)管理，推動(dòng)問題清零，做到嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。

安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。一號(hào)煤礦時(shí)刻以風(fēng)險(xiǎn)防范的高難度來創(chuàng)新工作，全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、精細(xì)化、信息化，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，在新時(shí)代新征程上走好新的“趕考”之路。