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正值“七下八上”主汛期關鍵階段，新能源公司抓嚴抓實思想認識、安全隱患排查、應急響應關鍵環(huán)節(jié)，筑牢“雨季三防”防護網，全力確保各在建項目安全度汛。

上下聯(lián)動，織密思想防護網

新能源公司成立以主要領導全面負責的防汛工作領導小組，嚴格落實各級領導防汛責任制和崗位責任制，明確工作分工，制定工作計劃。在汛期實施24小時值班制度，值班人員嚴守值班紀律，保持高度警覺，密切關注氣象部門訊息及天氣變化情況，做好上情下達、下情上報工作。

與此同時，利用周例會、周專題培訓、QQ群、微信群等，第一時間傳達國家能源局西北監(jiān)管局關于切實做好汛期安全生產風險防控工作的通知，提高全體職工思想認識，牢固樹立安全理念，克服麻痹思想，切實把“雨季三防”工作抓好抓細抓實。

齊抓共管，織牢排查防護網

“雨季三防”的關鍵是“預”、重點在“防”，必須做到未雨綢繆、防患于未然。該公司樹立“一盤棋”思想，齊抓共管，確保隱患消除在萌芽狀態(tài)，強化地質災害風險管控和隱患排查治理，嚴抓各項防范措施落實，切實增強防災抗災綜合能力。

安全環(huán)保部針對防汛關鍵點位、災害易發(fā)區(qū)域和管理薄弱環(huán)節(jié)等科學制定汛期防范應對措施，加大惡劣天氣下災害風險排查工作，將工程項目施工工地、宿營區(qū)、臨建設施等建筑和重點部位作為重點排查對象，同時認真檢查施工地排水系統(tǒng)，確保隱患排查到位、整改閉合到位。

嚴防值守，鞏固安全防護網

該公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，進一步完善防汛應急預案，細化突發(fā)事件場景預想，結合新能源公司項目建設實際情況，組織開展有針對性的“雨季三防”應急搶險演練，從接到警情報告，到救護人員參與搶險救援，整個演習過程，各應急小組嚴格按照職責分工，積極配合，圓滿實現(xiàn)預期演習效果，通過演練提高了項目現(xiàn)場人員的應對能力。

與此同時，堅持“雨情就是命令”的原則，建立防汛臺賬，準確填寫值班、巡查記錄，加大防治水安全管理力度。建立暴雨災害形勢日分析制度，認真梳理研究“雨季三防”問題，及時完善有效措施，備足備齊沙包、鐵鍬、消防帶、雨衣、雨鞋、照明工具等防汛應急物資，確保安全度汛。

通過一系列具體舉措，為做好“雨季三防”工作打下了堅實基礎。